目前，衣柜產(chǎn)能過(guò)剩仍未完全消化，其后遺癥一直存在。在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)疲軟的情況下，市場(chǎng)需求相對(duì)穩(wěn)定也在無(wú)形中加劇了衣柜企業(yè)的壓力。因此，收縮產(chǎn)能已成為衣柜企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。衣柜企業(yè)還需積極開(kāi)拓市場(chǎng)，以提高資金周轉(zhuǎn)率。

收縮生產(chǎn)線 降低成本

部分地區(qū)的衣柜企業(yè)在此前盲目采取擴(kuò)大產(chǎn)能的措施，造成現(xiàn)在衣柜市場(chǎng)的產(chǎn)品嚴(yán)重飽和，一些地區(qū)一味的追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視了市場(chǎng)的整體，導(dǎo)致現(xiàn)在這種現(xiàn)象愈加嚴(yán)重。而中小品牌衣柜企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力低，在這一現(xiàn)象發(fā)生后采取了收縮生產(chǎn)線的方式來(lái)應(yīng)對(duì)酷暑淡季。

也有部分的企業(yè)在五月份后開(kāi)始逐步降低產(chǎn)能，以便減少人力成本方面的費(fèi)用，這在一定程度上也減小了企業(yè)的庫(kù)存壓力。在這種情況下，衣柜企業(yè)更應(yīng)注重產(chǎn)品的差異性及創(chuàng)新，不斷對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改革，使得產(chǎn)品能夠區(qū)分于市場(chǎng)上的同類產(chǎn)品，以此達(dá)到吸引消費(fèi)者的目標(biāo)。

加強(qiáng)營(yíng)銷 提高資金周轉(zhuǎn)率

衣柜企業(yè)可以采取新品研發(fā)的手段去吸引消費(fèi)者的眼球，打造新工藝的產(chǎn)品，通過(guò)新品更好地吸引消費(fèi)市場(chǎng)，做到產(chǎn)品設(shè)計(jì)新穎、以產(chǎn)品質(zhì)量說(shuō)服消費(fèi)者。

對(duì)于已經(jīng)縮減了產(chǎn)能的衣柜企業(yè)來(lái)說(shuō)，就可以在這個(gè)期間加強(qiáng)拜訪客戶，因?yàn)槠髽I(yè)在此時(shí)不必在生產(chǎn)方面投入太多的精力，所以可以將更多的時(shí)間精力放在客戶方面，與客戶進(jìn)行更好的溝通從中獲得未來(lái)更多的合作機(jī)會(huì)。

總而言之，衣柜企業(yè)想要成功治愈產(chǎn)能過(guò)剩的“病癥”，就不能再盲目的追求經(jīng)濟(jì)利益或追求擴(kuò)產(chǎn)，要有效的利用現(xiàn)有的人力、物力來(lái)做更加精致、科技含量更高的衣柜產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷及推廣的工作。