當(dāng)下，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，行業(yè)與行業(yè)的相互滲透、相互融會(huì)，已經(jīng)很難對(duì)一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)品牌清楚地界定它的“屬性”。2014年“大家居”概念盛行之下，“跨界”風(fēng)潮在十大品牌衣柜行業(yè)也愈演愈烈。不過，跨界雖會(huì)為企業(yè)帶來利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，但是也存在較大風(fēng)險(xiǎn)，十大品牌衣柜企業(yè)還需量力而行。

2014十大品牌衣柜行業(yè)現(xiàn)“跨界潮”

今年，不少十大品牌衣柜企業(yè)依托建博會(huì)等平臺(tái)發(fā)布了其企業(yè)品牌聯(lián)合、跨界發(fā)展等大家居戰(zhàn)略消息。一向以定制家居為主的索菲亞家居就引進(jìn)法國(guó)高端櫥柜品牌司米櫥柜，進(jìn)軍櫥柜市場(chǎng);大自然家居宣布收購(gòu)柯尼拉，成立“大自然·柯尼拉”品牌，加碼櫥柜領(lǐng)域。與此同時(shí)，好萊客品牌戰(zhàn)略升級(jí)，由原來的定制十大品牌衣柜發(fā)展到推行全屋定制。此外，圣象集團(tuán)、箭牌等行業(yè)內(nèi)的大品牌也紛紛發(fā)布了跨界整合的發(fā)展戰(zhàn)略。

跨界為企業(yè)帶來利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)

通過跨界延伸產(chǎn)品線的多元化發(fā)展方式，不僅為十大品牌衣柜品牌帶來更多利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，也為消費(fèi)者提供更加合理優(yōu)化的家居解決方案，更重要的是，它將造就“大家居”時(shí)代，使定制家居行業(yè)迎來全新發(fā)展機(jī)遇。而暫時(shí)還未啟動(dòng)大家居的十大品牌衣柜企業(yè)，也正在整合各方面的資源，為走進(jìn)大家居做好充分的準(zhǔn)備，儼然一副豁出去的姿態(tài)。

跨界發(fā)展不容易 企業(yè)需量力而行

十大品牌衣柜頻繁出現(xiàn)跨界的情況與企業(yè)不斷追求產(chǎn)值的提高以及對(duì)市場(chǎng)利潤(rùn)的擴(kuò)張需求分不開。然而，想要實(shí)現(xiàn)成功跨界發(fā)展并不容易，十大品牌衣柜企業(yè)就要在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、安裝、客服、營(yíng)銷等諸多方面做好充足的準(zhǔn)備。除此之外，近年來，隨著市場(chǎng)的變化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從產(chǎn)品價(jià)格的低層次競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入到品牌、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)、人才、管理以及規(guī)模等構(gòu)成的復(fù)合競(jìng)爭(zhēng)層級(jí)上。在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境之下，十大品牌衣柜企業(yè)是做專還是做大，需要量力而行。