十大品牌衣柜說:綜藝節(jié)目同打明星牌,為何結(jié)局大不同?
綜藝節(jié)目為什么開始火爆?市場(chǎng)仍屬藍(lán)海,資源豐富
據(jù)國(guó)家新聞出版廣電總局發(fā)展研究中心發(fā)布的《廣電藍(lán)皮書:中國(guó)廣播電影電視發(fā)展報(bào)告(2014)》透露,2013年全國(guó)廣播電視行業(yè)總收入達(dá)到3734.88億元。和已經(jīng)接近飽和的電視劇市場(chǎng)不同,在廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,綜藝節(jié)目仍屬于“藍(lán)海”。
一資深電視人表示,文化產(chǎn)業(yè)的熱錢已經(jīng)到了一個(gè)非??植赖牡夭?,業(yè)內(nèi)有個(gè)笑談,原來(lái)到山西看煤礦的企業(yè)都來(lái)投電視了。尤其是《中國(guó)好聲音》讓大家看到綜藝節(jié)目是能賺錢的,一個(gè)節(jié)目就能讓一個(gè)公司成長(zhǎng),社會(huì)化的公司就也想成為燦星,打造下一個(gè)‘好聲音’。”
熱錢大批涌入綜藝產(chǎn)業(yè),這么多錢,總要有人來(lái)花。但是,最會(huì)“花錢”的人目前仍在體制內(nèi)。由于沒有那么多專業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)消化熱錢,所以就會(huì)出現(xiàn)砸錢挖人的現(xiàn)象。該業(yè)內(nèi)人士還爆料,“江蘇衛(wèi)視《非誠(chéng)勿擾》團(tuán)隊(duì)出走,就是王培杰(節(jié)目總監(jiān))、王剛(節(jié)目制片人)他們的能力有資格談條件,而且背后也有投資人和熱錢支持。”
制作模式多元化,盈利渠道廣
《中國(guó)好聲音》是一個(gè)分水嶺,把社會(huì)化公司制作、衛(wèi)視來(lái)播出的制播分離概念成功打入了國(guó)內(nèi)。體制外的公司,自負(fù)盈虧、市場(chǎng)化運(yùn)作,在創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力上更有優(yōu)勢(shì),所以越來(lái)越多的社會(huì)化公司拿出更多的錢和資源來(lái)投資綜藝,連央視也逐漸打開門與外邊的制作團(tuán)隊(duì)合作。
華錄百納副總陳永倬介紹,現(xiàn)在市場(chǎng)上制播分離有三種盈利模式。一種是拿制作加工費(fèi),比如衛(wèi)視做一檔節(jié)目有4000萬(wàn)預(yù)算,制作公司拿了這預(yù)算,賺的是500萬(wàn)的制作加工費(fèi),這種形式的利潤(rùn)不高,而且完全依賴于電視臺(tái),通常做不大。第二種是“好聲音”模式,就是社會(huì)公司負(fù)責(zé)投資運(yùn)作,電視臺(tái)負(fù)責(zé)招商運(yùn)營(yíng),兩家對(duì)賭收視率,決定廣告分成,這種模式風(fēng)險(xiǎn)高,且受制于電視臺(tái),如果節(jié)目沒到現(xiàn)象級(jí),賺的錢就不高,反之就能獲得高利。
第三種則是買下時(shí)段做內(nèi)容。比如藍(lán)色火焰在北京衛(wèi)視做的《最美和聲》項(xiàng)目,給電視臺(tái)付固定的時(shí)段費(fèi),相當(dāng)于電視媒體虛擬運(yùn)營(yíng)商,全權(quán)負(fù)責(zé)節(jié)目投資、制作、廣告運(yùn)營(yíng),這種模式需要廣告招商能力強(qiáng)。節(jié)目制作之初招商營(yíng)收基本就能覆蓋成本,剩下就是賺多賺少的問題。
十大品牌衣柜說:有需求就有市場(chǎng),成就了綜藝節(jié)目的一片藍(lán)海,而盈利渠道的廣博化也讓各類資源有了更充分的整合,這就為綜藝節(jié)目的火爆提供了重要的前提。十大品牌衣柜企業(yè),欲成勢(shì),先有勢(shì)。
同打明星牌 為何境遇大不同?
上文提到,各不差錢的土豪電視臺(tái)請(qǐng)了不少當(dāng)紅明星參與到自家節(jié)目中,各節(jié)目雖表現(xiàn)形式不同,但“虐星”的等級(jí)是類似的。同樣是明星牌,同打虐星招,結(jié)果為啥不一樣呢?
平臺(tái)很重要
幾年前,中國(guó)電視熒屏的霸主非湖南衛(wèi)視和央視莫屬,但隨著江蘇衛(wèi)視《非誠(chéng)勿擾》和浙江衛(wèi)視《中國(guó)好聲音》的大火,中國(guó)電視熒屏的霸主之爭(zhēng)開始變得愈發(fā)熱鬧起來(lái)。誠(chéng)然,湖南衛(wèi)視的霸主地位始終都在,但后來(lái)者浙江衛(wèi)視卻憑借《中國(guó)好聲音》的季季來(lái)襲,以及其它類型的節(jié)目如《十二道鋒味》,以及《奔跑吧兄弟》不斷地刷新著話題度和關(guān)注度。因此,在近期的綜藝之爭(zhēng)中,盡管湖南衛(wèi)視的發(fā)揮處于平穩(wěn)態(tài)勢(shì),但浙江衛(wèi)視卻以迅猛的勢(shì)頭在同時(shí)段綜藝節(jié)目的收視率上遙遙領(lǐng)先。反觀其它綜藝節(jié)目,明星陣容能夠與《奔跑吧兄弟》所抗衡的就只有《兩天一夜》(播出平臺(tái):東方衛(wèi)視)和《極速前進(jìn)》(播出平臺(tái):深圳衛(wèi)視),但因播出平臺(tái)本身的吸引力有限,收視率一直處于較尷尬的位置,更不用說衛(wèi)視收視始終一般和參與明星知名程度略遜色的天津衛(wèi)視(播出節(jié)目:《囍從天降》)和四川衛(wèi)視(播出節(jié)目:《明星家族兩天一夜》)。
十大品牌衣柜說:平臺(tái)越高,你的起點(diǎn)就越高,成功的概率也就越高。對(duì)于十大品牌衣柜企業(yè)來(lái)說,無(wú)論是廣告投放還是品牌聲勢(shì)打造,選擇一個(gè)好的平臺(tái),就意味著成功了一大半。
組合很重要
同樣是明星牌,但各家衛(wèi)視綜藝節(jié)目的明星搭配又有很大不同,《奔跑吧兄弟》是六男一女的奇妙搭配,《極速前進(jìn)》是六男的爺們搭配,《明星到我家》和《囍從天降》則是全娘子軍的搭配,而能將男女性別比例做到一致的則只有深圳衛(wèi)視的《極速前進(jìn)》,它有父女間的組合、閨蜜間的組合、夫妻間的組合、兄弟間的組合等。不同的明星搭檔之間的組合構(gòu)成了不同的節(jié)目效果,《奔跑吧兄弟》、《囍從天降》、《兩天一夜》每期節(jié)目都會(huì)請(qǐng)其他明星嘉賓參與節(jié)目,但最終產(chǎn)生的化學(xué)效應(yīng)和收視情況始終存在巨大差異。
從心理學(xué)角度來(lái)說,人很容易產(chǎn)生固定模式,也容易對(duì)最初出現(xiàn)的事物留下深刻的印象,也就是說,來(lái)再多的明星嘉賓始終敵不過各節(jié)目的常駐軍團(tuán),拿《奔跑吧兄弟》來(lái)說,節(jié)目已經(jīng)播出好幾期了,但觀眾印象最深刻的還是“學(xué)霸”鄧超、“大黑牛”李晨、“屁王”鄭愷等其他跑男家族成員,每期參與的明星只能在節(jié)目播出期間讓觀眾有所印象,但隨著節(jié)目的不斷更新,新鮮明星嘉賓的加入,過往的明星嘉賓也就慢慢被遺忘了,常駐軍團(tuán)的作用始終發(fā)揮著舉足輕重的作用。另外,每個(gè)家庭在打開電視時(shí),最期待的是看到男女搭配干活不累的個(gè)性組合,而不是受眾面有限的純爺們和純娘子軍的搭配。
十大品牌衣柜說:在《中國(guó)達(dá)人秀》、《中國(guó)好聲音》大火之后,似乎中國(guó)觀眾開始青睞起N男一女的個(gè)性搭配,這種落差感刺激著觀眾的神經(jīng),也加持了各節(jié)目收視率的上升。十大品牌衣柜企業(yè)在進(jìn)行人員設(shè)置和團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí),要注重人員的性別組成、個(gè)性搭配,讓企業(yè)員工間可以和諧交流,在和諧交流的前提下去完成企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的每一步,收獲更好的化學(xué)效應(yīng)。
明星牌不是萬(wàn)能的,觀眾不是傻子
當(dāng)人們都在叫囂著傳統(tǒng)已死時(shí),電視依然作為主流媒體發(fā)揮著難以替代的作用。隨著時(shí)代的發(fā)展,人民生活水平的提高,接觸到的事物越多,他們?cè)絹?lái)越希望從各媒體平臺(tái)上獲得更多不同而又新鮮的東西,觀眾的口味在變,也越來(lái)越挑剔。此外,如今的觀眾不再處于被動(dòng)地位,他們有很多渠道去獲得某個(gè)節(jié)目的信息,很多平臺(tái)去收看某個(gè)節(jié)目,很多方式去評(píng)價(jià)某個(gè)節(jié)目。當(dāng)各家衛(wèi)視都在主打明星牌時(shí),觀眾在一定程度上會(huì)有些“視覺疲勞”,在這樣的情況下,明星就不再是節(jié)目成功的關(guān)鍵要素。綜藝節(jié)目要想獲得喜人的收視,還是要照顧到觀眾的口味,畢竟觀眾不是傻子。
十大品牌衣柜說:觀眾不是傻子,同樣,消費(fèi)者也不是傻子,十大品牌衣柜行業(yè)的設(shè)計(jì)雷同、營(yíng)銷雷同等都不再是新鮮事,冠軍聯(lián)盟、走向大十大品牌衣柜等也不絕于耳,消費(fèi)者需要新鮮,需要不同,更需要實(shí)實(shí)在在的東西。
會(huì)不會(huì)作,是一種境界
拋棄了明星這個(gè)要素,節(jié)目的內(nèi)容開始成為關(guān)鍵。如今的綜藝節(jié)目越來(lái)越喜歡“虐星”,為博收視,各綜藝節(jié)目的“虐星”程度也不相上下,這是一種作。作得好,觀眾自然會(huì)買你的帳,作得不好,觀眾很容易換臺(tái),給你差評(píng),因此,綜藝節(jié)目要會(huì)作?!侗寂馨尚值堋肪妥鞯貌诲e(cuò),無(wú)論是滾泥潭還是靠吃水果快速增重,都將作控制在一個(gè)臨界點(diǎn),不會(huì)太過分,也不會(huì)太反感,而且參與明星也能夠接受,不會(huì)大發(fā)脾氣,也不會(huì)直接翻臉走人。在《囍從天降》中,節(jié)目組將明星帶入到非常偏遠(yuǎn)的地區(qū)做農(nóng)活,做任務(wù),攝制組苦,明星更苦,所以節(jié)目開播沒多久,就有了賈玲耍大牌、劉蕓發(fā)飆的新聞。虐星是一種作,各明星的表現(xiàn)也是一種作,你可以為了節(jié)目效果適當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)出一定的個(gè)性,但個(gè)性不是任性,要考慮到參與節(jié)目的目的?!稑O速前進(jìn)》是一檔非常需要各明星組合內(nèi)部互相配合的競(jìng)技類節(jié)目,在這個(gè)節(jié)目中,周韋彤辰亦儒組的美女周韋彤在作的方面表現(xiàn)得“可圈可點(diǎn)”,或不禮貌發(fā)言,或?yàn)樽约洪_心而罔顧節(jié)目組安排的任務(wù),有了這樣一個(gè)“會(huì)作”的隊(duì)友,即使搭檔辰亦儒有著不錯(cuò)的情商、智商和體能,最終難逃被淘汰的命運(yùn)。這個(gè)時(shí)候,太會(huì)作,反受其害。
十大品牌衣柜說:不會(huì)作就不會(huì)死,不作也會(huì)死,在這個(gè)收視為王的年代,參與綜藝節(jié)目的明星要會(huì)作。常言道,低調(diào)做人,高調(diào)做事。所以,一些發(fā)展好的十大品牌衣柜品牌,在簽約明星代言或者舉辦大型活動(dòng)時(shí)都會(huì)邀請(qǐng)媒體朋友到場(chǎng),而大多數(shù)的十大品牌衣柜企業(yè)都會(huì)和一定的媒體展開相應(yīng)的合作,力求打開知名度,擴(kuò)大影響力。這是一種適度的作,不恰當(dāng)?shù)淖鲃t表現(xiàn)為鼓吹“零污染”、“零甲醇”、多種檢測(cè)認(rèn)證,打概念牌,吹噱頭風(fēng),還是那句話,消費(fèi)者,需要實(shí)實(shí)在在的東西,十大品牌衣柜企業(yè)可以作,但必須作出一種境界,在該作的方面適當(dāng)釋放激情,在不該作的方面踏踏實(shí)實(shí)做事,讓消費(fèi)者放心和滿意。
眾所周知,在玩撲克牌的時(shí)候,即使是執(zhí)牌數(shù)量和牌等級(jí)類似的對(duì)手,最終的結(jié)局卻大相徑庭,這與打牌的人有關(guān),與其戰(zhàn)術(shù)有關(guān),與時(shí)機(jī)有關(guān)。因此,同打明星牌的各綜藝節(jié)目,各衛(wèi)星電視臺(tái),因明星構(gòu)成和節(jié)目?jī)?nèi)容等的不同最終獲得了差異化的收視和話題度。在十大品牌衣柜行業(yè)中,越來(lái)越多的十大品牌衣柜企業(yè)開始邁向大十大品牌衣柜,開始與電商接軌,方向是一致的,但結(jié)局卻各有各的不同。在天下大同的背景下,十大品牌衣柜企業(yè)要善于打好手中的每一張牌,講究策略,也講究進(jìn)攻的強(qiáng)度和力度,只有會(huì)打牌,善于用好手中每一張牌的人,才能成為最后的勝利者!十大品牌衣柜企業(yè),要會(huì)打牌哦!
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