現(xiàn)在，很多企業(yè)都習(xí)慣把“做強(qiáng)做大”掛在嘴邊，但是，做強(qiáng)做大還需要企業(yè)真行動(dòng)，不是光靠嘴巴說說就可以了。而在當(dāng)前整體消費(fèi)市場呈現(xiàn)低迷狀態(tài)的大背景下，衣柜企業(yè)要想做強(qiáng)做大，就必須打好基礎(chǔ)，扎好馬步，如此才能更好的實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大。不過做強(qiáng)是否就意味著衣柜企業(yè)也一定要做大呢?這不一定。

做強(qiáng)OR做大?衣柜企業(yè)增強(qiáng)實(shí)力是關(guān)鍵

國家政策微調(diào) 影響衣柜企業(yè)“做大”

在日前召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，傳遞了這樣一個(gè)信號(hào)：產(chǎn)能過剩、環(huán)境惡化的局面一定要調(diào)整，集中產(chǎn)能是出路，因此并購重組就會(huì)發(fā)生。而對(duì)于中小微型企業(yè)，要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向?qū)I(yè)化的方向轉(zhuǎn)變，除了環(huán)保政策的壓力，經(jīng)濟(jì)增速放緩更讓衣柜行業(yè)雪上加霜。今年以來，不少中小衣柜企業(yè)都遇到了空前的成長壓力，銷量持平或者下滑的不少。由此看來，衣柜企業(yè)已經(jīng)失去“做大”的機(jī)會(huì)。

衣柜企業(yè)“做強(qiáng)” 或許更適合企業(yè)發(fā)展

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，衣柜企業(yè)要放棄“先做大后做強(qiáng)”的思想，不斷加強(qiáng)專業(yè)化，向精細(xì)化分工合作方向發(fā)展，企業(yè)才能抱成團(tuán)，共同抵御寒流的沖擊。如果 繼續(xù)追求規(guī)模擴(kuò)張，大量投入，也許能成功，但也許事與愿違。反過來，如果自知難以擴(kuò)張規(guī)模了，不如削減管理和營銷成本，加大研發(fā)投入，既保證了利潤，又可 能實(shí)現(xiàn)差異化的產(chǎn)品運(yùn)作?？傮w而言，把企業(yè)做強(qiáng)，是每一家衣柜企業(yè)的共同愿景，相同的選擇“做強(qiáng)”，也更容易將技術(shù)和工藝做精做深，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化定位，加快發(fā)展，衣柜的各道“工序”中才能將專業(yè)化的優(yōu)勢，在彼此間的互補(bǔ)中發(fā)揮到極致。

總而言之，在當(dāng)下的市場競爭中，衣柜企業(yè)唯有集中有限的資金和優(yōu)勢兵力，找準(zhǔn)發(fā)展重點(diǎn)，強(qiáng)勢發(fā)展，把企業(yè)做強(qiáng)做精了，如此才有做大的可能，畢竟做大還需要精而專的技術(shù)作支撐，不強(qiáng)又如何做大，強(qiáng)大強(qiáng)大，強(qiáng)而大，先強(qiáng)才能大，衣柜企業(yè)必須懂得這個(gè)道理!