回顧2014年，衣柜行業(yè)受多重因素的影響，發(fā)展一直萎靡不振，而新年伊始，衣柜企業(yè)如何擺脫發(fā)展困境？實際上，我們可以預見2015年的經(jīng)濟環(huán)境可能依然會保持這種狀況，但是我們衣柜企業(yè)不能坐以待斃，等待環(huán)境利好才行動，更需要主動出擊，尋找發(fā)展新出路，如此才能在2015年贏得發(fā)展先機。

細分市場精耕細作

盡管大的市場環(huán)境不好，但一些做品牌的衣柜企業(yè)，去年增長的速度還是很快。現(xiàn)在要做品牌，相對早幾年難度也大了很多。但作為衣柜企業(yè)來講，還是要打造自己的品牌。在產(chǎn)品的研發(fā)方面，要以適合現(xiàn)在的消費群體需求去創(chuàng)新，不一定是“高大上”，不一定是大品牌的發(fā)展思路，也不是在媒體上大肆做廣告。這種簡單粗暴打造品牌的方式已經(jīng)過時了，你只需要有自己的“粉絲群”，能夠得到一個細分市場的人群的認可，在更加細分的市場里精耕細作。

尋找新的利潤增長點

除開在細分市場精耕細作之外，衣柜企業(yè)可尋找新的市場增長點。比如，全屋定制這一塊市場發(fā)展還是比較快，這種趨勢已經(jīng)來臨，人們的消費觀念已經(jīng)改變，個性化需求越來越被重視。近年來，不少衣柜企業(yè)也開始介入這一塊。成品衣柜、裝修現(xiàn)場做的衣柜，做不好工藝，也不環(huán)保，而通過全屋定制，在工廠有好的生產(chǎn)設備，工藝、環(huán)保也做得更好，裝修現(xiàn)場只是安裝，也減少消費者裝修的時間。當然，對衣柜企業(yè)來講，介入定制衣柜，需要跟設計師打交道，工廠生產(chǎn)設備投入要更加智能化，定制需要準確的數(shù)據(jù)控制。

探索新的銷售模式

此外，業(yè)內(nèi)人士表示，新的消費趨勢下，企業(yè)需要對銷售模式上進行探索，電子商務是未來一個很大的增長點。目前，衣柜行業(yè)還沒有比較出色的或者說做得好的企業(yè)，缺乏龍頭，電子商務人才在衣柜行業(yè)還是比較薄弱的。不過，也有業(yè)內(nèi)人士指出，眼下衣柜企業(yè)做電商，物流是一個迫切需要解決的問題。例如，東莞缺乏大型家具貨運，大貨車非常少?，F(xiàn)在東莞的衣柜等家具要發(fā)貨去惠州，他們要先拉到順德，然后順德再到惠州，因為從東莞直達惠州的物流貨車非常少，無形中造成成本更高。由此看來，衣柜企業(yè)發(fā)展電商還需解決物流問題。

總之，未來衣柜市場競爭將愈演愈烈，對于大多數(shù)實力相對較弱的衣柜企業(yè)來說，實施“小而強”的發(fā)展戰(zhàn)略，或更能提升自身應對市場風險的能力，在紅海中殺出一片天。

俗話說，機會是留給有準備的人的，雖然說有準備的人不一定會成功，但是不準備的人肯定會死的很慘。因此，衣柜企業(yè)要想在2015年能夠迎來發(fā)展的春天，就必須要提前做好發(fā)展規(guī)劃，如此才能贏得發(fā)展的先機。