眼看當(dāng)下的衣柜行業(yè)，就好比一個(gè)熱帶雨林，看似生機(jī)勃勃一片，卻四處都透露著危機(jī)，無(wú)論是中小衣柜企業(yè)還是大品牌的衣柜企業(yè)，生存發(fā)展都不同意。但是無(wú)論是熱帶雨林還是衣柜行業(yè)，都有一套生存法則，按照生存法則來(lái)，衣柜企業(yè)也可持續(xù)發(fā)展。

在動(dòng)物的世界里，弱肉強(qiáng)食，為了能躲避每一次的危機(jī)，動(dòng)物們的法則就是貫徹自己的保命招數(shù)。衣柜企業(yè)最基本的保命招數(shù)就是保證自己產(chǎn)品的質(zhì)量。

衣柜企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，也會(huì)時(shí)不時(shí)的發(fā)生危機(jī)，并不是危機(jī)公關(guān)做的不好，原因是在于一些衣柜企業(yè)為了短期的利潤(rùn)，不踏踏實(shí)實(shí)的提升產(chǎn)品的技術(shù)和品質(zhì)，在不能保證最基本的產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)，熱衷于概念炒作，或者是營(yíng)銷制勝。從而導(dǎo)致了危機(jī)的產(chǎn)生。

這樣做所帶來(lái)的問(wèn)題時(shí)一連串的。產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)硬，退修幾率增大;廣告噓頭大于產(chǎn)品實(shí)際，投訴的人群越來(lái)越多，引致誠(chéng)信危機(jī)，即使有鋪天蓋地的廣告或者重新再做好產(chǎn)品也是難以挽回消費(fèi)者的信心。因此，做好產(chǎn)品質(zhì)量是衣柜企業(yè)首當(dāng)其沖的任務(wù)。

當(dāng)然，叢林里的小動(dòng)物們，錦屏最基本的招數(shù)還是不夠在大自然中生存下去，還需要一些技巧，知己知彼百戰(zhàn)百勝，衣柜企業(yè)同樣也是如此，衣柜企業(yè)應(yīng)重視的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，那就是客戶，把客戶“伺候”的舒服了，自然“金錢(qián)滾滾”換言之，就是要重視用戶體驗(yàn)，優(yōu)化產(chǎn)品的附加值，讓用戶感受到產(chǎn)品以外的價(jià)值。

隨著衣柜行業(yè)的不斷發(fā)展壯大，消費(fèi)者越來(lái)越重視產(chǎn)品體驗(yàn)和產(chǎn)品附加值，企業(yè)必須抓緊市場(chǎng)發(fā)展方向，增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，探究出企業(yè)獨(dú)有的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

總之，中國(guó)衣柜網(wǎng)認(rèn)為，不論是動(dòng)物世界的獅子還是動(dòng)物世界的小綿羊，要生存都要有自己的法則。衣柜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，衣柜企業(yè)必須守住最基本的保命法則，在此基礎(chǔ)上掌握制勝的技能，才能保證持續(xù)發(fā)展的可能。