隨著社會、時代的不斷發(fā)展，消費者的購買習慣也越來越理性，衣柜價格不再是唯一需求點。產(chǎn)品降價雖然可以在一定程度上帶動銷量，但是真正的市場需求卻難以被激發(fā)。衣柜在中國的普及程度還未飽和，潛在的市場需求有待發(fā)掘。

衣柜企業(yè)渠道拓展迫在眉睫

當下，衣柜的銷售大都集中在建材市場和自營專賣店中，電商平臺開始逐漸興起，這也導致了衣柜在這一渠道的缺失，延緩了衣柜產(chǎn)品市場推廣普及的進度。業(yè)內相關人士認為，本身實力不大、品牌知名度較低的衣柜企業(yè)在賣場高收費的前提下，不得不望而卻步。在這種情況下，渠道拓展迫在眉睫。

衣柜企業(yè)需開拓尚未覺醒的消費群體

目前，很多衣柜企業(yè)往往只注重如何搶市場這塊“蛋糕”，而忽略了是否可以把市場這塊“蛋糕”做大，只顧著在衣柜價格上做退讓來吸引消費者，卻忘記了開拓尚未覺醒的消費群體。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，價格不再是唯一需求點，雖然產(chǎn)品在降價，但是真正的市場需求卻難以被激發(fā)，這就意味著衣柜企業(yè)可能陷入產(chǎn)能過剩瓶頸。

面對這種瓶頸，如果衣柜企業(yè)聽任它所起的作用，并且狀態(tài)得不到解除，時間一長，心理上松懈并產(chǎn)生一種惰性，那就會使企業(yè)發(fā)展陷入危機。因此，衣柜企業(yè)要取得最后勝利，必須采取相應的應對方式。

無可可否認，在巨大的市場需求引導下，突破產(chǎn)能的瓶頸對衣柜品牌企業(yè)具有更大意義。衣柜需運用“東風效應”去消釋“瓶頸效應”，這樣，衣柜企業(yè)才能找到新的機遇讓企業(yè)度過難關。