眾所周知，當下我國市場環(huán)境已經(jīng)在“新常態(tài)”的籠罩之下，在這種情況下，多數(shù)衣柜企業(yè)保持冷靜的態(tài)度，適時促銷拉動銷量。然而，少數(shù)衣柜品牌卻走上了規(guī)模擴張之路。對此，有專家表示，將企業(yè)做大，出發(fā)點沒有什么不好，但在市場環(huán)境發(fā)生大變化的背景下，不斷擴規(guī)模，或得不償失。

產(chǎn)量與質(zhì)量成反比

縱觀國內(nèi)的衣柜企業(yè)，部分企業(yè)為追求更多的市場份額，在現(xiàn)實經(jīng)濟環(huán)境緊縮的情況下，盲目擴大生產(chǎn)規(guī)模。當下，衣柜市場上新興企業(yè)較多。它們在傳統(tǒng)模式的基礎上，利用新型營銷方式快速突破市場，搶占市場份額。但這類企業(yè)畢竟規(guī)模有限，生產(chǎn)能力受制，如果快速擴張，其結(jié)果是：產(chǎn)量上去了，質(zhì)量卻下降了。對此，有業(yè)內(nèi)人士提醒，新興衣柜企業(yè)還需能沉得住氣，表現(xiàn)出鮮有的沉著穩(wěn)重之氣。

服務“拖后腿”

對于衣柜企業(yè)的迅速擴張，大打折扣的不只是產(chǎn)品，還有后續(xù)服務。因為當衣柜企業(yè)擴張過快時，團隊的管理將跟不上發(fā)展速度，致使各大部門對接出現(xiàn)問題，這樣容易導致后續(xù)服務出現(xiàn)紕漏。另外，產(chǎn)品的過度傾銷也會造成服務成本的快速增長，使得衣柜企業(yè)在資金支持和服務人員儲備等方面都會顯得力不從心。所以，衣柜企業(yè)在發(fā)展之際，應該制定相匹配的服務策略。

經(jīng)銷商利益難保全

作為衣柜企業(yè)分銷的重要渠道，招商對企業(yè)發(fā)展意義巨大。所以，衣柜企業(yè)擴張的一大目標自然是力求將加盟店覆蓋到國內(nèi)重要地域。因此，很多衣柜企業(yè)為了尋求招商規(guī)模，盲目拓市，有的為了招到加盟商，甚至降低招商要求。最終的結(jié)果是，招商量到達了，地域覆蓋面積上去了，但是，衣柜經(jīng)銷商的抱怨也多了。據(jù)了解，近年來諸如衣柜經(jīng)銷商指責商家不履行承諾的新聞頻頻發(fā)生，大多是商家與加盟商簽訂加盟協(xié)議后基本對經(jīng)銷商置之不理，很多支持無法落實到位。

不可否認，適當、理性擴產(chǎn)，是一個成熟衣柜企業(yè)良性發(fā)展的舉措。但是，如果衣柜企業(yè)在擴張方面忽視中國經(jīng)濟環(huán)境的變化，理不清擴產(chǎn)與修煉內(nèi)功孰重孰輕的問題而盲目擴張的話，最終會得不償失。