衣柜企業(yè)“試著做”電商的表現(xiàn)
2014年衣柜行業(yè)幾乎所有曾號稱要抵制電商的聲音都突然“收聲”。很明顯,整個行業(yè)對電商的態(tài)度已從“看不見、看不起、看不懂”,發(fā)展到了“試著做”的2014年。衣柜企業(yè)“試著做”主要體現(xiàn)在三點:
一、從糾結(jié)電商的利弊,轉(zhuǎn)向通過互聯(lián)網(wǎng)提升多渠道綜合收益。
二、從將電商作為庫存變現(xiàn)的工具,提升為品牌綜合運營的方式之一。
三、O2O成為了衣柜業(yè)行業(yè)性的熱詞:品牌商只要“涉網(wǎng)”,聲稱要做O2O模式之人十之八九。
2015年或許大多剛涉水互聯(lián)網(wǎng)的衣柜品牌將“趕不上”互聯(lián)網(wǎng)的末班車,因為互聯(lián)網(wǎng)臺風口即將關閉。
行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)“臺風口”將關閉
造成“衣柜行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)臺風口即將關閉”主因或是,互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡流量漸成稀缺資源。
這幾年,消費者開始養(yǎng)成購物前進行信息查詢的習慣,看到該趨勢的從業(yè)者也越來越多。衣柜電商市場雖然總體在被放大,但市場增大的速度遠遠比不上競爭者進入的速度。
而2014年恰好又是各大衣柜品牌加大力度投入資源進行互聯(lián)網(wǎng)推廣的一年,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的流量巨頭BAT的推廣方式,多以競價為基礎的。如同拍賣流量,出價高者得。而電商無論是采用B2C還是O2O模式,網(wǎng)絡流量都是基礎。
因此,對于衣柜互聯(lián)網(wǎng)這批新進者而言,2015年將面臨流量資源價格高企,新團隊低水平運作帶來的雙重壓力。因此,“臺風口即將關閉”并非空穴來風。
衣柜電商平臺走強,O2O化并行
衣柜銷售平臺大致可分為三類:純線上平臺、純線下平臺、新興O2O平臺。而2014年幾類平臺所顯示出的趨勢均為O2O化,只是路徑不同,方式不一。
2015年衣柜電商平臺走強和平臺O2O化將并行發(fā)展。這是由衣柜品類商品重售前體驗、重售后服務的特質(zhì)所決定的,也是互聯(lián)網(wǎng)流量稀缺化讓“術業(yè)專攻產(chǎn)生競爭力”的特點決定的。
對衣柜企業(yè)O2O電商平臺的思考和探索才剛剛開始,我們會在今后對此主題做進一步的系統(tǒng)探索。
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