近年來，在各大衣柜展上，“抄襲”事件都會如期而至，儼然成為衣柜展上的“標配”。那么在衣柜產(chǎn)品的同質(zhì)化越來越嚴重的當下，衣柜企業(yè)要想在激烈的市場競爭環(huán)境中脫引而出，就必須注重產(chǎn)品的差異化。換句話說，企業(yè)要想長遠的發(fā)展，創(chuàng)新就是必經(jīng)之路。

但對于那些中小型的衣柜企業(yè)，他們很少有能力和經(jīng)濟去進行較大的技術和工藝創(chuàng)新，因此，這種在原有基礎上的“微創(chuàng)新”，就是大部分中小企業(yè)的很好的選擇。

所謂“微創(chuàng)新”就是以每一個用戶為中心的應用創(chuàng)新，這種創(chuàng)新大于技術創(chuàng)新，很少有顛覆性創(chuàng)舉，而是在原有基礎上經(jīng)過不同的排列、組合，產(chǎn)生很多不同的效果。

中小衣柜企業(yè)通過運用這種“微創(chuàng)新”模式，可以讓消費者感受到衣柜產(chǎn)品之間一定的的差異，可能只是極小的差異，但只要企業(yè)做到讓消費者“看得見”就是成功的。另外，微創(chuàng)新在最大程度上保全了衣柜行業(yè)原有的發(fā)展模式不被過多的破壞，在此基礎上可以完成中小衣柜企業(yè)的逐步轉(zhuǎn)型。

有媒體曾經(jīng)說過，“衣柜企業(yè)“微創(chuàng)新” 救得了一時救不了一世”筆者也很贊同這種觀點。“微創(chuàng)新”雖然在原有基礎上對衣柜產(chǎn)品的局部做出的一種改變，但與真正意義上的原創(chuàng)還是存在很大的區(qū)別的。微創(chuàng)新只能是中小企業(yè)暫時的發(fā)展之道，中小衣柜企業(yè)要想長遠的發(fā)展，還是要在經(jīng)濟、經(jīng)驗、人才積累足夠的基礎上，推行真正意義上的技術和工藝創(chuàng)新。

中國衣柜網(wǎng)認為，雖然說“微創(chuàng)新”不是中小衣柜企業(yè)發(fā)展的長遠之道，但是中小衣柜企業(yè)可以在運用這種“微創(chuàng)新”模式的發(fā)展過程中，逐漸的開辟出自己的市場，積累了一定的經(jīng)驗基礎、經(jīng)濟基礎、人才基礎扥等等。這些都會為以后企業(yè)的壯大，改革，創(chuàng)新、長遠發(fā)展奠定良好的基礎。