日前，廣東知名家具品牌標卓，因盲目擴大直營店，同時產(chǎn)品過于專注設(shè)計師風(fēng)格，導(dǎo)致產(chǎn)品銷售不暢兩大原因宣告破產(chǎn)。近年來，衣柜品牌跨界、擴張現(xiàn)象時有可見；在產(chǎn)品設(shè)計上，要么跟風(fēng)抄襲，要么固步自封。標卓破產(chǎn)的原因無疑給衣柜行業(yè)帶來了諸多啟示。

盲目擴張資金壓力大

條條大路通羅馬，找到一條正確的路，隨即就可以解決問題。然而，盲目擴張這種自救方法不僅不能確保“謀萬世”，不能確保“一本萬利”，反而在極大程度上增加衣柜企業(yè)拼殺的勞苦憂慮以及失敗的心酸愁煩，更重要的是它不會延長企業(yè)存活的時間。

的確，一直以來，衣融資難、原材料價格上漲、勞動力成本上升、人民幣升值等多重因素作用下，嚴重影響衣柜企業(yè)生存狀態(tài)。俗話說得好：“留著青山在，不怕沒柴燒”。節(jié)省企業(yè)開支，防止“企業(yè)開支”變成“企業(yè)浪費”。這不僅僅是當(dāng)務(wù)之急，長遠來說，也是提高企業(yè)競爭力的十分重要的一環(huán)。

不創(chuàng)新市場難以拓寬

衣柜行業(yè)在國內(nèi)歷經(jīng)十余年的發(fā)展，如今受到大環(huán)境的影響，行業(yè)發(fā)展是起起伏伏，然而，在這種現(xiàn)象的背后，衣柜企業(yè)缺乏對產(chǎn)品的創(chuàng)新則成為最突出的問題。近幾年，衣柜行業(yè)“同質(zhì)化”問題愈演愈烈，產(chǎn)品設(shè)計抄襲風(fēng)潮也是盛行，這些都嚴重阻礙了衣柜行業(yè)的正常發(fā)展。于是，越來越多的企業(yè)都開始思考“創(chuàng)新”的問題，而創(chuàng)新也成為了衣柜等家居行業(yè)爭相討論的熱詞。

但是如何才能真正的做好創(chuàng)新呢不是口頭說說就可以的了。日新月異的社會發(fā)展，使得人們的物質(zhì)文化生活水平逐年提高，人們對衣柜產(chǎn)品的要求也不斷變化著，個性化需求越來越明顯。如果衣柜企業(yè)像標卓一樣沉溺于設(shè)計師風(fēng)格，雖然創(chuàng)新了，但是沒有結(jié)合市場消費需求，仍很難打開市場。

馬云曾經(jīng)說過，“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好”。對于衣柜企業(yè)而言，市場競爭日益激烈，行業(yè)洗牌愈演愈烈，企業(yè)正在面臨一場極其殘酷的轉(zhuǎn)型，只有真正找準轉(zhuǎn)型之路的企業(yè)才能迎接更美好的明天。