昨日，小米入股美的獲得證監(jiān)會審核通過，而就在5月17日，小米與正榮集團聯(lián)合，全力進軍智能家居市場的消息也引起業(yè)界廣泛關(guān)注。這一邊，與家電品牌合作，那一邊，又和房產(chǎn)集團聯(lián)合，小米為了搶占智能家居市場，十足下了不少功夫。小米的這些行為給衣柜企業(yè)也帶來了啟示：加強產(chǎn)業(yè)鏈合作，是企業(yè)發(fā)展的一大方向。

加強產(chǎn)業(yè)鏈合作勢在必行

當下，衣柜市場競爭激烈度不斷加劇，不少衣柜商家直呼生意太難做。的確，由于受到房地產(chǎn)市場低迷、原材料價格上漲等因素的影響，這種局面越發(fā)嚴重，整個衣柜行業(yè)亟需進行一次變革。而如何完善衣柜業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，爭取與家具業(yè)、家電業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)相協(xié)調(diào)，是當前衣柜業(yè)發(fā)展面臨的突出問題。

加強同原材料供應商的合作

衣柜企業(yè)與上游的原材料供應商建立和諧、合作關(guān)系，把重點配套企業(yè)的訂貨量增大，爭取最大的批量優(yōu)惠政策，穩(wěn)定資源渠道。當下的衣柜企業(yè)仍處于比較強勢的地位，對其定價機制、發(fā)貨流程、資源配比等還是擁有較強的話語權(quán)。但在買方市場的深入發(fā)展之下，衣柜企業(yè)還是會面臨合同減少，銷售不暢，庫存高企、資金緊缺帶來的壓力。這時良好的上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作關(guān)系作用就凸顯出來了。

注重終端市場的開發(fā)

衣柜企業(yè)必須注重開辟終端市場，走專業(yè)化路線，實現(xiàn)盈利扁平化，將企業(yè)做長、做久。為客戶提供多功能、一體化綜合服務(wù)，提升衣柜企業(yè)的競爭能力和經(jīng)濟效益。衣柜企業(yè)可以在終端的基礎(chǔ)上對產(chǎn)業(yè)鏈進行延伸，如原材料深加工、物流配送與倉儲，將運輸、倉儲、裝卸、加工、整理、配送、信息等方面有機結(jié)合，形成完整的供應鏈，為用戶提供多功能、一體化的綜合服務(wù)。

總的來說，衣柜企業(yè)只有在產(chǎn)業(yè)鏈中廣泛合作才能真正成為品牌，才有市場。缺乏產(chǎn)業(yè)鏈合作的企業(yè)，在市場競爭中終究會有點吃力。