2015年的雙十一即將來(lái)臨，在網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)日益火熱的背景下，越來(lái)越多的家居建材品牌也開啟了線上促銷的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。對(duì)于衣柜企業(yè)來(lái)說，做電商似乎是大勢(shì)所趨，但是受傳統(tǒng)行業(yè)特性的影響，這條路想必將走得較為艱難。不過，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，正確認(rèn)識(shí)新興電商和傳統(tǒng)門店渠道之間的關(guān)系，將有利于衣柜企業(yè)渠道競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。

正確處理“電+店”關(guān)系 衣柜企業(yè)轉(zhuǎn)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)）

衣柜企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商挑戰(zhàn)不小

對(duì)于很多傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說，轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)是一次很艱難的挑戰(zhàn)，如果說有門檻要求的話，歸根結(jié)底還是企業(yè)的管理水平的“檻”。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，衣柜企業(yè)開拓電商渠道首先需要考慮的是企業(yè)如何克服管理水平轉(zhuǎn)化這一難題。

近 幾年，電商行業(yè)蓬勃發(fā)展，電商類的專業(yè)人才供不應(yīng)求，造成電商行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)良莠不齊。其次，快遞行業(yè)發(fā)展還不成熟，這在一定程度上限制了電商行業(yè)的發(fā) 展。以上問題特別是物流建設(shè)的問題不僅僅是困擾衣柜企業(yè)大力開拓電商渠道的難題，也是其他希冀或者已經(jīng)開拓電商版塊企業(yè)要面對(duì)的問題。與此同時(shí)，也有業(yè)界 人士表示，衣柜產(chǎn)品質(zhì)量與平臺(tái)建設(shè)穩(wěn)定性的結(jié)合是最基本的要求，沒有這兩個(gè)基礎(chǔ)，做電商也是不會(huì)成功的。

正確處理新興渠道與傳統(tǒng)渠道的關(guān)系

對(duì) 于部分已經(jīng)涉足互聯(lián)網(wǎng)電商領(lǐng)域的家居企業(yè)在線上建設(shè)以及銷售不盡如人意的情況，專家認(rèn)為一方面是因?yàn)榭蛻羧狈w驗(yàn)，不能親手或者親眼體驗(yàn)產(chǎn)品。另一方面是 網(wǎng)上產(chǎn)品真假難辨，許多客戶仍不放心在網(wǎng)上購(gòu)買家居產(chǎn)品。不過，在某些衣柜品牌負(fù)責(zé)人看來(lái)，這可能是因?yàn)橛械钠髽I(yè)“想的過于簡(jiǎn)單”，認(rèn)為做電商建平臺(tái)、開 網(wǎng)點(diǎn)就可以了，殊不知線上推廣策劃以及推廣費(fèi)用一點(diǎn)不比傳統(tǒng)線下銷售省力和省錢。最后線上銷售的產(chǎn)品“太雜”，沒有精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位。

針對(duì)衣 柜企業(yè)應(yīng)該如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)這一新興渠道時(shí)，有專家建議，衣柜企業(yè)應(yīng)該充分思考并規(guī)劃生產(chǎn)和銷售是線上線下合并還是完全分開獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，這一點(diǎn)看似很簡(jiǎn) 單，實(shí)際上卻讓很多企業(yè)處在“合并不來(lái)，也分不開”尷尬之中。因此，衣柜企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到以互聯(lián)網(wǎng)為首的新興渠道的產(chǎn)生是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的必然產(chǎn)物，要正視 以互聯(lián)網(wǎng)為首的新興渠道對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道的沖擊作用，正確處理好互聯(lián)網(wǎng)為首的新興渠道與傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道的關(guān)系，轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，搶占更多的市場(chǎng)份額。