伴隨著衣柜行業(yè)不斷成長(zhǎng)壯大，內(nèi)部“頑疾”逐漸顯露出來(lái)，由于行業(yè)創(chuàng)新力低下、設(shè)計(jì)能力不足，衣柜產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題日益嚴(yán)重，價(jià)格戰(zhàn)更是打得如火如荼。中華衣柜網(wǎng)認(rèn)為，不斷提升生產(chǎn)技術(shù)水平，重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，完善自身創(chuàng)新能力，才是衣柜企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力武器。

設(shè)計(jì)能力不足 衣柜行業(yè)內(nèi)部“頑疾”逐漸顯露(圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))

企業(yè)自主產(chǎn)權(quán)意識(shí)差

同 質(zhì)化是建陶行業(yè)嚴(yán)重的一個(gè)難愈頑疾，飽受市場(chǎng)詬病，因?yàn)槎嗄甑耐|(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，把市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一步步推向價(jià)格戰(zhàn)的泥淖，讓價(jià)格狂瀾演變成行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)手段，這柄價(jià) 格雙刃劍在殺敵一千同時(shí)也自損八百，參與價(jià)格戰(zhàn)就只有以犧牲質(zhì)量為基礎(chǔ)，從而陷入了惡性循環(huán)。不僅僅是如此，面對(duì)行業(yè)抄襲之風(fēng)盛行，衣柜企業(yè)的自主維權(quán)意 識(shí)似乎小的可憐。不管是維權(quán)成本高，還是侵權(quán)費(fèi)用低，這都不能成為衣柜企業(yè)放棄的借口，因?yàn)橐粋€(gè)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)，是絕不會(huì)允許任何人侵犯自己的領(lǐng)土!

寧愿將錢(qián)花費(fèi)在廣告上

當(dāng) 前，國(guó)內(nèi)衣柜企業(yè)出現(xiàn)了畸形發(fā)展，寧愿將錢(qián)花費(fèi)在廣告上，也不愿意創(chuàng)新出新的產(chǎn)品，讓自己的產(chǎn)品變得有“特色”，從某種意義上說(shuō)，這是一種“惰性”，對(duì)于 企業(yè)來(lái)說(shuō)，是致命傷。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。企業(yè)唯有注入“創(chuàng)新”的力量，才能不斷超越。廣告費(fèi)再多，也救不了產(chǎn)品過(guò)度同質(zhì)化，對(duì)此，需要企業(yè) 反思自己的產(chǎn)品，在創(chuàng)新上下功夫，而相關(guān)部門(mén)也應(yīng)該利用政策手段，促使企業(yè)獲得“創(chuàng)新動(dòng)力”，從而創(chuàng)新出自己獨(dú)特的產(chǎn)品，從而贏得市場(chǎng)。當(dāng)然，創(chuàng)新出自己 的產(chǎn)品，不走同質(zhì)化之路，這對(duì)于衣柜企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)蛻變，不是件容易的事。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，顯然是必要的，畢竟寄希望于廣告，其悲慘的結(jié)局是可以預(yù)料到 的。

縱觀市場(chǎng)的發(fā)展歷程我們不難發(fā)現(xiàn)，很多一線品牌都是在市場(chǎng)低估的時(shí)候依靠獨(dú)特的運(yùn)作模式脫穎而出。同質(zhì)化是“毒藥”，已經(jīng)阻礙了衣柜行業(yè)太久。衣柜企業(yè)要想脫胎換骨，就必須在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)上下真功夫，用創(chuàng)新、設(shè)計(jì)、升級(jí)、品牌等突破同質(zhì)化的思想圍城和認(rèn)知障礙，才能脫穎而出。