公司名稱:廣東卡諾亞家居股份有限公司
門店數(shù)量:1000+ 基本投資:20-30萬
2016年10月中旬,卡諾亞“金種子﹒贏在開端之運營班”在卡諾亞營銷中心順利開班!為進(jìn)一步提升卡諾亞終端店面的營銷力,讓專賣店更好的面對激烈的市場競爭,運營班特邀卡諾亞商學(xué)院院長兼首席講師——營銷中心總經(jīng)理賴永精先生主講課程,為期三天的培訓(xùn)課程,讓新店更好、更快地實現(xiàn)盈利。
卡諾亞完善的運營體系,為每一位加入卡諾亞大家庭的經(jīng)銷商們提供了一系列的培訓(xùn)幫扶,“金種子”培訓(xùn)體系作為總公司幫扶政策的一個關(guān)鍵,從新店開業(yè)前期,就為新店老板或店長進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),讓經(jīng)銷商們“贏在開端”,與公司一起贏戰(zhàn)未來!
賴總先從大局出發(fā),首先分析了定制家居行業(yè)的現(xiàn)狀與前景,再從卡諾亞品牌發(fā)展和服務(wù)優(yōu)勢等闡述,讓剛?cè)胄械男率值觊L或老板對新興定制行業(yè)有基本的理解和認(rèn)識。
接著,賴總從三個大方面入手,為新店的老板或店長詳細(xì)解讀了“三個怎么”:
1、怎么進(jìn)行渠道建設(shè),尋找潛在客戶?
2、怎么促成買家成交,完成訂單?
3、怎么賺錢盈利,做大單值?
本次的開講課程,讓新店的老板或店長大贊,紛紛表示受益匪淺,對今后的工作有實質(zhì)性的幫助。
培訓(xùn)后期,賴總還對團(tuán)隊建設(shè)、人員管理、渠道拓展、價格定位、目標(biāo)管理等細(xì)分環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入的講解,讓新店管理者樹立系統(tǒng)的運營思維和正確的運營方向,為往后的運營工作鋪下堅實的墊腳石。
通過此次“金種子﹒贏在開端之運營班”讓新店管理者全面了解到了市場的最新趨勢和變化,為日后的店面運營奠定了良好的基礎(chǔ),讓專賣店管理者受益良多。
卡諾亞商學(xué)院完善的培訓(xùn)體系,旨在讓經(jīng)銷商能在激烈的市場競爭中披荊斬棘,用知識播撒財富的金種子,一步步走上大商之路!
隨著品牌的不斷壯大發(fā)展,卡諾亞對經(jīng)銷商的幫扶力度也提升到了一個新的臺階。“金種子”培訓(xùn)體系的系列培訓(xùn)還將陸續(xù)開展,將更多實用性的內(nèi)容分享給專賣店的每一個人員,進(jìn)一步提升全國終端團(tuán)隊的綜合力和競爭力,促使終端銷售實現(xiàn)快速增長,讓更多消費者享受到優(yōu)質(zhì)、貼心、環(huán)保的定制家居產(chǎn)品,共創(chuàng)幸福美好生活。
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