門店數(shù)量:600+ 基本投資:10-20萬
2016年11月7日下午,伊百麗全屋定制舉辦了管理規(guī)范標(biāo)語征集活動(dòng)表彰大會(huì)。此次大會(huì)除了表彰為伊百麗全屋定制管理規(guī)范化改革出謀劃策的家人,更是鼓勵(lì)每一位家人都以主人翁的角度,積極投入到公司改革中,為改革獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,并與文武咨詢管理公司團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效互動(dòng),促進(jìn)公司改革的進(jìn)程。
在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中,如果說技術(shù)是核心,那么企業(yè)文化標(biāo)語就是企業(yè)的一個(gè)精神支柱。企業(yè)文化標(biāo)語作用極大,它使人們產(chǎn)生一致的目標(biāo),誕生一致的夢想,產(chǎn)生一致的激情。佛山唐明漢公司總經(jīng)理黃總就公司改革至今的變化做出簡短的總結(jié),并希望每一位家人像主人翁一樣參與到改革的過程當(dāng)中,跟伊百麗一起變得越來越好,越來越強(qiáng)。
黃總(圖左一)頒獎(jiǎng)給管理標(biāo)語被征集的家人
方總(圖右一)表彰管理規(guī)范化改革過程中提出建議被采納的家人
黃總給兩位提供建議被采納的家人頒獎(jiǎng)
各部門家人在發(fā)表獲獎(jiǎng)感想
為企業(yè)改革出謀劃策是每個(gè)家人應(yīng)盡的義務(wù),也是幫助企業(yè)健康、快速發(fā)展的職責(zé)。每個(gè)員工根據(jù)不同工作崗位,不同的生產(chǎn),生活環(huán)境,積極參與此次活動(dòng)是對企業(yè)一種奉獻(xiàn)。每一個(gè)家人的意見將會(huì)成為伊百麗全屋定制進(jìn)步的基石,在家人們的支持下伊百麗全屋定制前進(jìn)的步伐會(huì)更踏實(shí),更堅(jiān)定,走得更高更遠(yuǎn)!
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