目前，定制家居行業(yè)已成投資藍海，“全屋定制”、“大家居”概念也被越來越多的消費者所熟知。但企業(yè)如何才能在這片藍海中占得一席之地？除了把握行業(yè)動態(tài)，還需精準的戰(zhàn)略布局。

藍海之爭，戰(zhàn)略先行

亞丹“創(chuàng)新戰(zhàn)略管理”培訓現(xiàn)場

2016年11月17日，亞丹衣柜開展了為期兩天的“創(chuàng)新戰(zhàn)略管理”培訓，旨在拔升公司管理水平，助力亞丹加速發(fā)展。

目前，定制家居行業(yè)已成投資藍海，“全屋定制”、“大家居”概念也被越來越多的消費者所熟知和認可。在過去兩年，定制家具交易額成陡坡式增長，并仍處于上揚趨勢，這讓許多成品家具企業(yè)轉(zhuǎn)而投入定制家具大潮。但企業(yè)如何才能在這一片沸騰的藍海中占得一席之地？除了把握行業(yè)動態(tài)，還需要精準的戰(zhàn)略部署。

此次的管理培訓請來了張建琦教授為大家授課

本次的課程培訓，亞丹請來了中山大學嶺南學院戰(zhàn)略與競爭力研究中心主任，張建琦教授。張建琦教授在戰(zhàn)略管理上的研究頗有建樹，曾作為訪問學者遠赴美國MIT和比利時安特衛(wèi)普大學進行合作研究。在此次授課中，張教授就戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵、環(huán)境分析和執(zhí)行，以及針對藍海戰(zhàn)略進行了系統(tǒng)的講解，并與大家進行了深度的交流。

亞丹學員們被授課內(nèi)容所吸引

謀事必先自省。張建琦教授提出，一個適合公司發(fā)展的戰(zhàn)略來源對自身精準的定位，用長遠而全局的眼光，在機遇中發(fā)揮優(yōu)勢，在危機中規(guī)避風險，尋求突破。內(nèi)容上，張教授打通了中西方學術鴻溝，把中外的戰(zhàn)略管理理論進行了有機的融合，并通過對現(xiàn)代企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃上的相關實例進行分析，用各種相應的科學規(guī)劃工具，為學員們講解如何做出優(yōu)秀的戰(zhàn)略決策。

亞丹學員們在認真筆記中

此次培訓，有思想、有落地、有執(zhí)行、有案例，整場下來，眾人酣暢淋漓，大有醍醐灌頂之感！學員們紛紛表示，此次的培訓貼切當前的定制家居市場，許多分析工具均可用到實踐工作當中，收獲滿滿。此外，在培訓過程中，亞丹也成立了自己的讀書會。學員們希望能在閱讀當中學習、成長，在交流中共同進步。

2016年10月19日，亞丹生態(tài)家居（荊門）有限公司盛大揭牌

當前，定制已是大勢所趨，而這背后，實際是對企業(yè)管理、營銷策略、生產(chǎn)工藝、設計水平等方面的考量和再升級。本次的培訓，是亞丹在企業(yè)管理上的探索，而在探索的道路上，亞丹從未停止。

2016年，亞丹生態(tài)家居（荊門）有限公司落成，標志著亞丹向4.0智能工廠邁進。板材的自生產(chǎn)，也讓亞丹可從源頭把控甲醛含量，真正做到無醛添加，健康環(huán)保。與此同時，亞丹正在籌措的2000平米展廳及生態(tài)家居云定制系統(tǒng)即將投入使用，這將直接拔升終端的設計水平及客戶線下體驗。