工匠，以前在絕大多數(shù)國人眼中是一個很不起眼的角色。但從2016年初，李克強總理在政府工作報告中提出：“鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。”工匠精神，一下高端、大氣、上檔次！

何為工匠精神？工匠精神是指工匠對自己的產(chǎn)品精雕細琢，精益求精、更完美的精神理念。工匠們喜歡不斷雕琢自己的產(chǎn)品，不斷改善自己的工藝，享受著產(chǎn)品在雙手中升華的過程。工匠精神的目標是打造本行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，其他同行無法匹敵的卓越產(chǎn)品。概括起來，工匠精神就是追求卓越的創(chuàng)造精神、精益求精的品質(zhì)精神、用戶至上的服務(wù)精神。其實，在中國，歷來不缺乏能工巧匠，但工匠精神的發(fā)揚、傳承實在欠缺。

在工匠精神方面，最為人稱道的是德國和日本，兩者都是高端制造大國。相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，截至2012年，全球超過200年歷史的企業(yè)，日本有3146家，為全球最多，德國有837家，荷蘭有222家，法國有196家。不得不說這些“長壽企業(yè)”的秘訣就是工匠精神。

近幾年，中國發(fā)展很快，但也有人冷靜地指出，“我們太浮躁。”

在一片浮躁中，工業(yè)化4.0來了，國內(nèi)消費需求也提出了更高的要求。中國制造路在何方？中國企業(yè)如何弘揚工匠精神修補內(nèi)功。作為傳統(tǒng)制造業(yè)之一，工業(yè)4.0時代下，家居建材業(yè)如何重塑工匠精神，助力行業(yè)發(fā)展？

洛客創(chuàng)始人/洛可可設(shè)計集團董事長賈偉：做為一名匠人，我們要時刻保持者一顆匠心，而所謂的匠心就要有初心 、專心童心、愛心、情懷心。

華日家居董事長周旭恩：工業(yè)4.0是現(xiàn)在的發(fā)展趨勢，是從 1.0、2.0、3.0漸進而來。我認為它最終的結(jié)果應(yīng)該是C2B，由客戶和工廠交互，生產(chǎn)出個人真正需要的完美產(chǎn)品，那是最高的境界，這個過程中會有很多研發(fā)、設(shè)備和產(chǎn)品，最終通過工業(yè)4.0回到產(chǎn)品的本質(zhì)是我們的追求。

榮麟家居總裁戚麟：中國制造缺初心、缺童心、缺專心，更缺外界對中國家具業(yè)的壓迫和逼迫，這是過去30年中存在的客觀事實，但今天這種事實正在慢慢削弱，當13億人都不再為看似廉價的產(chǎn)品買單時，我們的制造業(yè)一定會飛黃騰達。我們不應(yīng)該錯失這樣的機會。

先生活創(chuàng)始人溫浩：中國制造現(xiàn)在正在空心化。改革開放才30年，中國制造毫無疑問正在快速提升當中，大家已經(jīng)意識到中國制造的未來一定是慢慢往高質(zhì)走，但中國制造的未來發(fā)展要注意兩個東西，除了市場容量，還得兼顧未來制造業(yè)的主導(dǎo)性。

香港著名設(shè)計師黃志達：當今時代缺少匠心，其次缺的是耐心，耐心很重要，它會引導(dǎo)你去關(guān)注所有細節(jié)，現(xiàn)在商業(yè)節(jié)奏加快，有太多可提取的資源，導(dǎo)致在耐心上不專注，這就需要沉住氣來觀察所有細節(jié)。

拉卡薩董事兼設(shè)計總監(jiān)Henry Zhu：按照西方人的零售理念，能夠把整個國內(nèi)的制造、生產(chǎn)、研發(fā)及市場平臺做個梳理，它其實可以真正有實效的落地，我們說的工匠應(yīng)該能夠迎合市場的。真正要解決行業(yè)斷節(jié)型問題應(yīng)該拉出整個產(chǎn)業(yè)鏈上的要點，有針對性地做分析，看看是否能夠把自己的鏈接補足、整合。

簡愛家居董事長羅輯俐：匠心精神應(yīng)該堅持的是銳意的改革，除了原有的技術(shù)，可能還需要開發(fā)你的思維系統(tǒng)?，F(xiàn)在新的機會太多，這個時候我們要守住自己的堅持，勇于突破現(xiàn)有的困惑，創(chuàng)造出自己不一樣的東西。

著名設(shè)計師賴亞楠：說4.0我覺得太宏觀，我認為在每一個點點滴滴、每一個細節(jié)處著眼，本份地、用心地、特別軸地做一件事，這個時代不會拒絕有這樣用心的所有做事情的人。這就是在我眼里最簡單的匠心。