順勢(shì)而為，才有作為。 當(dāng)前的家居行業(yè)大勢(shì)，就是要尋找到能夠引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。如何在變革中找到新的發(fā)展風(fēng)口？

變革之智能家居

堅(jiān)持差異化創(chuàng)新

我們堅(jiān)信，只要始終堅(jiān)持差異化創(chuàng)新，一定能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)占據(jù)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

為了滿足越來(lái)越多元的消費(fèi)需求，我們?cè)?a href="http://2i23.com/sell/" target="_blank">產(chǎn)品研發(fā)和人才建設(shè)的優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，早已著手對(duì)定制家具、智能家居、大家居的研發(fā)創(chuàng)新。目前而言，智能家居整體尚處于初級(jí)發(fā)展階段，不過(guò)在我們這個(gè)時(shí)代，有科技含量的產(chǎn)品是大有未來(lái)的，智能家居將是家具行業(yè)未來(lái)的一大發(fā)展趨勢(shì)，成品家具企業(yè)向智能家居轉(zhuǎn)型也將成為一個(gè)趨勢(shì)。但不管企業(yè)如何轉(zhuǎn)型發(fā)展，需清楚地認(rèn)識(shí)到，產(chǎn)品品質(zhì)及差異化才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這也是企業(yè)在未來(lái)市場(chǎng)搶占更大市場(chǎng)份額的關(guān)鍵所在，而智能只是手段，是在企業(yè)原有的優(yōu)勢(shì)上對(duì)科技技術(shù)進(jìn)行合理的運(yùn)用。

所以，企業(yè)一定要明確自己的定位，理性發(fā)展，首先還是要做好產(chǎn)品，保證品質(zhì)，然后從觀念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，在智能轉(zhuǎn)型的過(guò)程中還必須保持企業(yè)原有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就如楷模所有的產(chǎn)品研發(fā)，都是在其原有的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及人才優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展的。家具企業(yè)要想在行業(yè)的重新洗牌中生存下來(lái)，必須從產(chǎn)品和人才建設(shè)上下功夫。這兩點(diǎn)也是楷模一直以來(lái)重點(diǎn)打造的兩個(gè)方面。

家居企業(yè)該如何在變革中找到發(fā)展新風(fēng)口？

家居企業(yè)該如何在變革中找到發(fā)展新風(fēng)口？

變革之賣(mài)場(chǎng)服務(wù)

顧客體驗(yàn)為中心

近年來(lái)，家居賣(mài)場(chǎng)多元化經(jīng)營(yíng)已成業(yè)內(nèi)共識(shí)，各大家居賣(mài)場(chǎng)都在探索自己的多元化發(fā)展道路。從起初引入兒童游樂(lè)園、咖啡館等，到現(xiàn)在涉足養(yǎng)老、辦公領(lǐng)域等，家居賣(mài)場(chǎng)在跨界融合的道路上不斷探索。

未來(lái)的商場(chǎng)，不再是單純的購(gòu)物空間，而是一個(gè)“新的社會(huì)空間”，強(qiáng)調(diào)顧客的心理體驗(yàn)以及在購(gòu)物過(guò)程中的立體感受，以顧客的體驗(yàn)為中心，站在顧客的感官、情感、思考、行動(dòng)、關(guān)聯(lián)五個(gè)方面，通過(guò)顧客能夠感知到的這樣一種狀態(tài)去設(shè)計(jì)一種情景，在情景當(dāng)中讓顧客感受到產(chǎn)品所帶來(lái)的好處，體會(huì)到產(chǎn)品的核心賣(mài)點(diǎn)。

變革之全屋定制

紅木家居全屋定制的造夢(mèng)者

家居定制是大勢(shì)所趨，也必將是未來(lái)家裝市場(chǎng)的主流。

今年8月，名家具組委會(huì)順應(yīng)當(dāng)下潮流，首次開(kāi)設(shè)定制家居展，并邀請(qǐng)我們參加這次以全屋定制為主題的展會(huì)，這是我們拓展市場(chǎng)的一個(gè)重要平臺(tái)。此次參展，我們?cè)谖覀兊恼刮簧险钩龅氖歉聋悾N近消費(fèi)者生活化、舒適化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、科技化的產(chǎn)品。

變革之綠色創(chuàng)新

引領(lǐng)無(wú)毒環(huán)保家居新趨勢(shì)

整體來(lái)說(shuō)，近幾年成品家具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，傳統(tǒng)的家具消費(fèi)模式也受到互聯(lián)網(wǎng)家裝等新的模式?jīng)_擊，加之全屋定制趨勢(shì)日漸明顯，消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)也在發(fā)生著轉(zhuǎn)變，追求更高品質(zhì)、更多元化的風(fēng)格，并且對(duì)家具產(chǎn)品的環(huán)保性能也更加關(guān)注。

憑借掌握水性高分子核心技術(shù)，水性科天不斷深入科技創(chuàng)新，推動(dòng)家裝材料、家具材料、合成革材料、定制家具、家具產(chǎn)品的無(wú)毒化和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，依托全系列水性環(huán)保產(chǎn)品，為消費(fèi)者提供一站式無(wú)毒全屋定制服務(wù)，打通無(wú)毒家裝全產(chǎn)業(yè)鏈，從源頭解決室內(nèi)家裝毒害問(wèn)題。

變革之經(jīng)銷(xiāo)策略

經(jīng)銷(xiāo)商競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入品牌時(shí)代

現(xiàn)階段，家居市場(chǎng)是絕對(duì)的買(mǎi)方市場(chǎng)，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品不缺選擇，為什么挑中你的？他們考慮得更多的是品牌、保障、環(huán)保、服務(wù)，沒(méi)有品牌，沒(méi)有知名度，沒(méi)有公信力，沒(méi)有好體驗(yàn)，產(chǎn)品就賣(mài)不出去。在這樣的趨勢(shì)下，如何打造品牌是家居經(jīng)銷(xiāo)商面臨的新課題。同時(shí)，生產(chǎn)企業(yè)又該如何配合經(jīng)銷(xiāo)商打造品牌？這也是大家都要共同去思考的問(wèn)題。

行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已然是產(chǎn)品、品牌建設(shè)、商業(yè)模式和服務(wù)體驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)。因此，對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)講，應(yīng)該要大力研究核心技術(shù)，不斷升級(jí)產(chǎn)品保持品牌特色和活力，營(yíng)銷(xiāo)上要配合經(jīng)銷(xiāo)商持續(xù)去做品牌的公關(guān)，扶持經(jīng)銷(xiāo)商壯大，讓產(chǎn)品和市場(chǎng)各有專攻；對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)講，則要準(zhǔn)確定位自己的商業(yè)模式。

目前，家具經(jīng)銷(xiāo)商們的發(fā)展方向大致有幾類：一種是運(yùn)用自己的積累引進(jìn)設(shè)備或者合作建廠OEM做自己的品牌；第二種是代理更多品牌豐富自己的產(chǎn)品線，做一站式家居的服務(wù)綜合體，做家居服務(wù)品牌；還有一種是投資+復(fù)制模式，用資本整合市場(chǎng)上的潛力經(jīng)銷(xiāo)商，并把自己成熟的運(yùn)營(yíng)體系進(jìn)行復(fù)制，成為股份公司，或作為培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)輸出；當(dāng)然，現(xiàn)在還有其他如互聯(lián)網(wǎng)模式等。