近日，諾維家管理層組織質(zhì)量監(jiān)控小組成員一行到生產(chǎn)基地視察生產(chǎn)，走進(jìn)每一個(gè)生產(chǎn)車間，對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的視察，嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，確保每一個(gè)流向市場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量過硬。

管理層實(shí)地查看了各層車間的情況，對(duì)加工質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)工廠目前各版塊的加工以及安全生產(chǎn)總體情況進(jìn)行全面了解。

從門板的生產(chǎn)車間再到移門的生產(chǎn)車間，諾維家質(zhì)量監(jiān)控小組領(lǐng)導(dǎo)一行在數(shù)位高層管理的帶領(lǐng)下不斷深入檢查，仔細(xì)察看，做到生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都有管控，出產(chǎn)的每個(gè)產(chǎn)品都符合康亦健的品質(zhì)要求。

在檢查過程中，高層管理要求工廠強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)材料加工質(zhì)量的宣傳，使得工廠員工牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，抓進(jìn)度、講安全、重效率，規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作。同時(shí)，對(duì)工廠安全管理、生產(chǎn)工作做到常檢查、常督促，出現(xiàn)安全隱患時(shí)，必須及時(shí)提出并限期整改，加大現(xiàn)場(chǎng)管理，確保生產(chǎn)規(guī)范有序，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度。

管理層帶領(lǐng)小組參觀了各大生產(chǎn)廠區(qū)。在參觀過程中，工廠負(fù)責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)一行就目前所采用的質(zhì)量管控技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)說明。為了滿足市場(chǎng)需要，諾維家每年都投入大量資金，突破技術(shù)瓶頸、改善生產(chǎn)技術(shù)、提升生產(chǎn)環(huán)境、提高生產(chǎn)品質(zhì)管控能力、努力研發(fā)符合市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。

質(zhì)量是一家企業(yè)的靈魂。因此諾維家定下一個(gè)機(jī)制，每周固定會(huì)由數(shù)位高層領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)質(zhì)量監(jiān)控小組下工廠力抓生產(chǎn)、走基地、訪車間。

諾維家重視產(chǎn)品質(zhì)量體現(xiàn)于：每個(gè)工序皆有責(zé)任人，每個(gè)負(fù)責(zé)人都抱著發(fā)現(xiàn)問題的態(tài)度去工作，全方位管控整個(gè)生產(chǎn)鏈條，以此確保流向市場(chǎng)的每個(gè)產(chǎn)品都有過硬的質(zhì)量。

此次到工廠車間親力親為地檢查監(jiān)控質(zhì)量只是諾維家對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量管控的一個(gè)小小縮影，在未來，諾維家必定也將秉承著工匠精神，不斷為新老客戶打造更高品質(zhì)的產(chǎn)品。

通過此次檢查，大家都對(duì)于推動(dòng)產(chǎn)品高質(zhì)量發(fā)展的做法有了更加全面、直觀的認(rèn)識(shí)。

長(zhǎng)期以來，諾維家始終堅(jiān)持“追求精品、重視環(huán)保、確保質(zhì)量、顧客滿意”的管理理念，憑借強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力、優(yōu)異的產(chǎn)品品質(zhì)能力、高效的產(chǎn)品生產(chǎn)能力、全方位的產(chǎn)品售后服務(wù)能力，力爭(zhēng)為勞動(dòng)者提供全方位勞動(dòng)防護(hù)，力爭(zhēng)為社會(huì)貢獻(xiàn)更多精品。