在講到選人、用人、留人中，團(tuán)隊(duì)的管理者應(yīng)善于用人所長“管理著力在于人性的弱點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮人性的優(yōu)點(diǎn)”，團(tuán)隊(duì)的不和諧以及人員流失管理者應(yīng)承擔(dān)70%的責(zé)任，時(shí)而描繪團(tuán)隊(duì)成長際遇畫面，階段性的表揚(yáng)和促進(jìn)有利于團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展！

同事為大家分享學(xué)習(xí)心得

在轉(zhuǎn)訓(xùn)的最后，劉總著重講述了檢查的必要性，轉(zhuǎn)訓(xùn)內(nèi)容中提到，“沒有檢查監(jiān)督，天使也會(huì)變成魔鬼，時(shí)而自省和接受檢查，是避免犯錯(cuò)的根本”，劉總轉(zhuǎn)訓(xùn)結(jié)束后，兩位同事主動(dòng)上臺(tái)，即時(shí)為我們分享學(xué)習(xí)心得，使我們對(duì)轉(zhuǎn)訓(xùn)內(nèi)容理解更深。

從優(yōu)秀到偉大，內(nèi)修外攻。相信在邊學(xué)習(xí)邊檢查中，無論團(tuán)隊(duì)還是個(gè)人都將會(huì)越來越強(qiáng)！

營銷中心

在一聲聲掌聲中會(huì)議來到了尾聲。和以往一樣，這個(gè)環(huán)節(jié)留給公司的戰(zhàn)斗部門招商中心和運(yùn)營中心。

在全度家居最莊嚴(yán)和榮耀的紅地毯，兌現(xiàn)7月目標(biāo)獎(jiǎng)懲以及為下個(gè)月目標(biāo)簽發(fā)軍令狀，讓我們?yōu)閮?yōu)秀的同事點(diǎn)贊，也預(yù)祝兩大中心超額、提前完成任務(wù)！

招商中心宣誓

運(yùn)營中心宣誓

儀式感、成就感、使命感、榮譽(yù)感！所謂工作的本質(zhì)本應(yīng)該這樣。在獲得報(bào)酬的同時(shí)，全度家居給大家更多的是歸屬感和認(rèn)同感，這也是福慶集團(tuán)企業(yè)文化的深刻體現(xiàn)。