2019年8月6日，全度家居召開8月份月度總結暨企業(yè)大學轉訓會議，全度家居所有管理人員參加會議。

/月度會議歡迎儀式

會議計劃8月6日晚19點~22點。18點50分，隨著音樂聲的響起，企業(yè)商學院的學員已經整齊入座。

會議伊始，全度家居制造中心給大家?guī)黹_場舞《好嗨哦》，在音樂和舞姿的映襯下氣氛逐漸變得歡快起來，一曲舞蹈結束，月度晚會正式開始！

晚會進入第二、三個環(huán)節(jié)，新加入全度大家庭的新人介紹和轉正同事述職儀式，無論是新加入還是和轉正述職的同事，都聲情并茂地向大家分享生活和工作的點滴。

接著，在營銷中心劉總牽引下，月度晚會來到第四個環(huán)節(jié)：為優(yōu)秀的全度員工進行頒獎！

在上個月的評比中，產生勞動之星、服務之星、銷售之星、招商之星、學習之星、節(jié)能之星以及企業(yè)大學講師獎和月度考核優(yōu)秀個人，優(yōu)秀同事分別給予200~500元不同規(guī)格的現金獎勵！

/為優(yōu)秀頒獎

弘揚優(yōu)秀冠軍文化也是企業(yè)的核心文化之一。學習先進，樹立榜樣標桿，讓優(yōu)秀的同事得到大家的掌聲和認可！

頒獎典禮過后，制造中心的劉總為大家?guī)怼秾嵭F隊管理》企業(yè)大學轉訓內容。就團隊管理者自身的魅力、實力、擔當力、影響力以及品質等五個角度向大家闡述管理者應具備的能力和素質。

/制造中心劉總為大家轉訓

在講到選人、用人、留人中，團隊的管理者應善于用人所長“管理著力在于人性的弱點，領導發(fā)揮人性的優(yōu)點”，團隊的不和諧以及人員流失管理者應承擔70%的責任，時而描繪團隊成長際遇畫面，階段性的表揚和促進有利于團隊的健康發(fā)展！

/同事為大家分享學習心得

在轉訓的最后，劉總著重講述了檢查的必要性，轉訓內容中提到，“沒有檢查監(jiān)督，天使也會變成魔鬼，時而自省和接受檢查，是避免犯錯的根本”，劉總轉訓結束后，兩位同事主動上臺，即時為我們分享學習心得，使我們對轉訓內容理解更深。

從優(yōu)秀到偉大，內修外攻。相信在邊學習邊檢查中，無論團隊還是個人都將會越來越強！

/營銷中心

在一聲聲掌聲中會議來到了尾聲。和以往一樣，這個環(huán)節(jié)留給公司的戰(zhàn)斗部門招商中心和運營中心。

在全度家居最莊嚴和榮耀的紅地毯，兌現7月目標獎懲以及為下個月目標簽發(fā)軍令狀，讓我們?yōu)閮?yōu)秀的同事點贊，也預祝兩大中心超額、提前完成任務！

①招商中心宣誓

② 運營中心宣誓

儀式感、成就感、使命感、榮譽感！所謂工作的本質本應該這樣。在獲得報酬的同時，全度家居給大家更多的是歸屬感和認同感，這也是福慶集團企業(yè)文化的深刻體現。

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編輯：全屋定制——彥子