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掌上明珠全渠道新共生戰(zhàn)略暨裝企合作模式正式發(fā)布,為萬億整裝產(chǎn)業(yè)構(gòu)建全新生態(tài)!

2022-11-07 來源:全屋定制網(wǎng) 責(zé)任編輯:喬木 瀏覽數(shù):2762 手機(jī)訪問:全屋定制在線
10月31日,由掌上明珠家居聯(lián)合未來商業(yè)智庫聯(lián)合舉辦的“大轉(zhuǎn)折 新共生” 掌上明珠全渠道新共生戰(zhàn)略暨裝企合作模式發(fā)布會成功舉行。

掌上明珠全渠道新共生戰(zhàn)略暨裝企合作模式正式發(fā)布,為萬億整裝產(chǎn)業(yè)構(gòu)建全新生態(tài)!

掌上明珠家居與未來商業(yè)智庫首席專家、全國裝企領(lǐng)軍人物、行業(yè)專家、經(jīng)銷商代表和權(quán)威媒體共赴盛會,共同探討裝企+整家融合之道,共話行業(yè)未來,引領(lǐng)整裝行業(yè)創(chuàng)新升級,為萬億整裝產(chǎn)業(yè)構(gòu)建全新生態(tài)、攜手共創(chuàng)整裝新未來。

發(fā)布會上,掌上明珠家居“全渠道 新共生” 戰(zhàn)略暨裝企合作模式正式發(fā)布,以「融·創(chuàng)」之力攜手裝企雙向奔赴、雙向融合、雙向賦能、雙向背書,為攜手裝企提供極具性價(jià)比的新整家產(chǎn)品,破局整裝轉(zhuǎn)型新難題,共同構(gòu)建整裝行業(yè)新格局!

本次發(fā)布會大咖云集、群英薈萃,全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會秘書長張仁江,掌上明珠家居總裁王建斌,未來商業(yè)智庫首席專家、《中國泛家居產(chǎn)業(yè)趨勢報(bào)告》總主編李騫,生活家裝飾集團(tuán)董事長白杰,帝歐家居集團(tuán)總裁吳志雄,U家工場集團(tuán)董事長李帥,人民國貨工程出品人、上海久愛傳媒創(chuàng)始人衛(wèi)志勇,原香港城市大學(xué)商學(xué)院副院長、SKEMA商學(xué)院中國校區(qū)學(xué)術(shù)校長竇文宇,群核科技(酷家樂)大家居事業(yè)部華西大區(qū)總經(jīng)理范志,MAXHUB家居新零售負(fù)責(zé)人林國徽等行業(yè)大咖以及多家權(quán)威媒體齊聚現(xiàn)場,共同探索泛家居行業(yè)發(fā)展新趨勢、新方向。

掌上明珠全渠道新共生戰(zhàn)略暨裝企合作模式正式發(fā)布,為萬億整裝產(chǎn)業(yè)構(gòu)建全新生態(tài)!

掌上明珠家居總裁王建斌在致辭中表示,掌上明珠33年來始終堅(jiān)持因創(chuàng)造美好而生、為消費(fèi)者需求而創(chuàng)的初心。

未來,掌上明珠仍舊會在行業(yè)大轉(zhuǎn)折時(shí)期做難而正確的事,通過全需求全解決、全品類全覆蓋、全流程服務(wù)、端到端信息化、大規(guī)模柔性制造、強(qiáng)運(yùn)營體系化、強(qiáng)品牌國民化七大破局能量與裝企伙伴強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,共赴新征程。

掌上明珠家居總裁 王建斌

全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會秘書長張仁江在致辭中提到,站在前所未有的“大轉(zhuǎn)折”時(shí)期,過去各自為營的時(shí)代正漸漸遠(yuǎn)去,融合共生,抱團(tuán)取暖,共享、共贏的“新共生”是時(shí)代發(fā)展的要求,也是行業(yè)發(fā)展的必然。

全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會秘書長 張仁江

未來商業(yè)智庫首席專家李騫進(jìn)行了《大轉(zhuǎn)折時(shí)代:裝企經(jīng)銷商化與經(jīng)銷商裝修服務(wù)化》的主題演講,重點(diǎn)提到如今行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到從成品到整家的渠道協(xié)同進(jìn)化,強(qiáng)者抱團(tuán)的新共生已然來到。未來需要實(shí)現(xiàn)模式的垂直迭代,相互依存,協(xié)同發(fā)展。

未來商業(yè)智庫首席專家、《中國泛家居產(chǎn)業(yè)趨勢報(bào)告》總主編 李騫

融創(chuàng)之力 重塑格局

全渠道新共生戰(zhàn)略暨裝企合作新模式正式發(fā)布

當(dāng)前國人家裝動(dòng)機(jī)多元化、觸發(fā)點(diǎn)碎片化、個(gè)性化需求明顯、決策難度加大.....總體消費(fèi)呈現(xiàn)始于功能、敬于顏值、合于價(jià)值、忠于品質(zhì)的偏好及態(tài)度。家裝企業(yè)只有越靠近消費(fèi)者,才能更接近市場需求,滿足消費(fèi)者對美好生活方式的整家需求。

掌上明珠家居營銷副總經(jīng)理胡文力表示未來行業(yè)一定是整家體驗(yàn)、整家設(shè)計(jì)、整家產(chǎn)品、整家交付的一站式家居解決方案,通過一體化設(shè)計(jì)、一站式產(chǎn)品整合、一攬子施工交付服務(wù),自建全流程的服務(wù)閉環(huán),來滿足消費(fèi)者整體家居生活方式需求已成為必然趨勢

在這個(gè)整裝的大時(shí)代,在大轉(zhuǎn)折、新共生時(shí)代,掌上明珠一定會做難而正確的事。選擇開創(chuàng)裝企新共生戰(zhàn)略合作模式,聯(lián)合頭部裝企,賦能+服務(wù)“中小型”裝企加速轉(zhuǎn)型,完成整裝升級,為消費(fèi)者提供一體化家居服務(wù)解決方案,實(shí)現(xiàn)“共研、共建、共擔(dān)、共創(chuàng)、共享、共贏”。

通過“整家”模式把成品與定制企業(yè)拉回同一賽道、同一起跑線,“整裝”包含“整家”又成為其前置流量入口,反過來“整家“對“整裝”也有反向驅(qū)動(dòng)力,從而實(shí)現(xiàn)雙向奔赴、雙向融合、雙向賦能、雙向背書。

在裝企新共生戰(zhàn)略合作模式之下,掌上明珠家居將聚焦裝企渠道,為其提供極具性價(jià)比的整家產(chǎn)品,滿足大眾消費(fèi)需求,掌上明珠也將成為家居行業(yè)裝企渠道合作第一供應(yīng)鏈賦能品牌。

為更好地支撐裝企新共生戰(zhàn)略合作模式,掌上明珠家居將運(yùn)營系統(tǒng)全面升級,以整家新產(chǎn)品、建整家新賦能、整家新服務(wù)和整家品牌新勢能四大支柱能力,構(gòu)建整家合作新模式。通過參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、行業(yè)數(shù)字化平臺建設(shè)、超大規(guī)模集群化建設(shè)等十大與眾不同的品牌勢能,為整家合作新模式的落地生根提供強(qiáng)有力的支撐。

胡文力表示,融合、創(chuàng)新是未來發(fā)展的主題,未來是屬于整合的時(shí)代,掌上明珠將實(shí)現(xiàn)與裝企、經(jīng)銷商在重構(gòu)零售渠道體系的過程中融合共生,也將持續(xù)深度賦能合作裝企,開辟全新品牌增長力,實(shí)現(xiàn)合作共贏!

掌上明珠家居營銷副總經(jīng)理 胡文力

精英薈萃 與時(shí)偕行

共話行業(yè)發(fā)展新生態(tài)

整裝已然成為行業(yè)破局的新風(fēng)口、家居建材產(chǎn)業(yè)潮動(dòng)萬億市場的新賽道,定制家居企業(yè)、家裝公司的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、相互賦能,已然成為當(dāng)下產(chǎn)業(yè)融合的重要走向。

群核科技(酷家樂)大家居事業(yè)部華西大區(qū)總經(jīng)理范志在《共生·共創(chuàng)家居新生態(tài)》的主題演講中,介紹了為解決行業(yè)痛點(diǎn)而誕生的BIM方案,用不同的代碼挖掘到相同的數(shù)據(jù),呈現(xiàn)出可流程化、可標(biāo)準(zhǔn)化工具,給行業(yè)不同參與者做科技賦能。

群核科技(酷家樂)大家居事業(yè)部華西大區(qū)總經(jīng)理 范志

在數(shù)字化席卷而來的時(shí)代,家居行業(yè)的整裝門店將如何提效?MAXHUB家居新零售負(fù)責(zé)人林國徽特別強(qiáng)調(diào),數(shù)智化時(shí)代的整裝門店需要做到極致的體驗(yàn)和極致的效率,方能成為專業(yè)的選手,面對專業(yè)的對手。

MAXHUB家居新零售負(fù)責(zé)人 林國徽

SKEMA商學(xué)院中國校區(qū)學(xué)術(shù)校長竇文宇進(jìn)行了《國貨當(dāng)潮,家裝消費(fèi)新勢能》的主題演講,重點(diǎn)分享了內(nèi)容營銷,原創(chuàng)、聚合、眾創(chuàng)、借勢,在內(nèi)容為王的社交媒體時(shí)代,精湛的內(nèi)容來自于對顧客的洞察。

SKEMA商學(xué)院中國校區(qū)學(xué)術(shù)校長 竇文宇

巔峰對話 論壇共商

泛家居行業(yè)未來發(fā)展深度解讀

大轉(zhuǎn)折時(shí)代,零售變革正深刻影響著產(chǎn)業(yè)格局,各主體都隨之發(fā)生著變化,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,如何重構(gòu)零售渠道,如何實(shí)現(xiàn)共生共贏?發(fā)布會現(xiàn)場,行業(yè)專家代表與行業(yè)領(lǐng)軍人物進(jìn)行了《大轉(zhuǎn)折時(shí)代的零售渠道重構(gòu)》的論壇對話。

現(xiàn)場嘉賓針對泛家居行業(yè)新零售變革、家居建材市場行業(yè)轉(zhuǎn)折、整家未來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇等問題,以先行者的眼界、實(shí)踐者的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)者的激情,從多維度、多層明的進(jìn)行分享討論。

比如生活家裝飾集團(tuán)董事長白杰對新零售提出了決戰(zhàn)服務(wù)力、決戰(zhàn)供應(yīng)鏈、決戰(zhàn)數(shù)字化等三大決戰(zhàn);U家工場集團(tuán)董事長李帥拋出未來家裝應(yīng)當(dāng)由設(shè)計(jì)進(jìn)行全鏈路串聯(lián)的觀點(diǎn);帝歐家居集團(tuán)總裁吳志雄則希望在整裝大勢之下,整裝公司要良性發(fā)展,品質(zhì)與價(jià)格并行;掌上明珠家居資陽經(jīng)銷商何君則認(rèn)為新零售的轉(zhuǎn)型困難與機(jī)遇并存,單品轉(zhuǎn)型整家必然是下一片藍(lán)海;群核科技范志則認(rèn)為如何從流量與效率上突破,還需要各大品牌進(jìn)行思考與探索。

生活家裝飾集團(tuán)董事長白杰

而掌上明珠家居總裁王建斌堅(jiān)持回到用戶的原點(diǎn),希望與裝企或是代理商協(xié)同起來,開放、共創(chuàng)、迭代,創(chuàng)造更符合消費(fèi)者喜好的產(chǎn)品,為消費(fèi)者提供更高效便捷的服務(wù);掌上明珠家居營銷總監(jiān)姜鋒提出希望與裝企合作,通過掌上明珠強(qiáng)大的全品類供應(yīng)鏈,兼顧用戶的個(gè)性化,裝企的標(biāo)準(zhǔn)化,不斷深化產(chǎn)品體系,滿足更多的用戶需求。全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會副秘書長明占喜表示,掌上明珠能夠成為讓客戶滿意和復(fù)購的品牌,是數(shù)字化支撐和全品類供能力的體現(xiàn),掌上明珠的整裝賽道前途無量。

最后,掌上明珠家居營銷副總經(jīng)理胡文力再次表達(dá)了做裝企渠道戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決心,要用長期主義精神,不斷迭代,與裝企雙向奔赴,最終實(shí)現(xiàn)共研、共生、共贏。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)袂 共創(chuàng)共贏

掌上明珠“新共生”戰(zhàn)略正式啟動(dòng)

在一眾業(yè)內(nèi)翹楚的精彩對話之后,本次發(fā)布會也迎來了另一重磅時(shí)刻,隨著現(xiàn)場倒數(shù)聲響起,在現(xiàn)場嘉賓的共同見證下,掌上明珠“新共生”戰(zhàn)略正式啟動(dòng)。

戰(zhàn)略啟動(dòng)具有非常深遠(yuǎn)的意義,掌上明珠將與眾多行內(nèi)合作伙伴開啟新時(shí)代下的共贏之道。

從早年的全國電視柜大王,到全屋成品家具,到2008年介入定制家具,再到2018年定位整家家居的一站式服務(wù)商,2022年,掌上明珠家居決定構(gòu)建整家時(shí)代的新渠道生態(tài),每一次迭代,其實(shí)都是一次垂直跨越。

未來已來,凡益之道,與之偕行。身處大轉(zhuǎn)折時(shí)期,站立在新整裝時(shí)代的新風(fēng)口,積極擁抱變化,攻守兼?zhèn)浞侥軗屨枷葯C(jī)。

掌上明珠裝企新共生戰(zhàn)略合作模式的發(fā)布,依托明珠產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、4.0工廠智能化、營銷服務(wù)矩陣化為裝企/經(jīng)銷商持續(xù)賦能,助力合作伙伴快速擴(kuò)張、助推合作裝企業(yè)績新增長,引領(lǐng)整裝合作模式不斷升級,共生共贏,創(chuàng)造全新整裝新業(yè)態(tài)!

編輯:全屋定制在線--蘭羽

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