門店數(shù)量:1000+ 基本投資:20-30萬(wàn)
隨著近年來(lái)國(guó)內(nèi)外社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,國(guó)內(nèi)家居市場(chǎng)從消費(fèi)端到生產(chǎn)端都發(fā)生了結(jié)構(gòu)性的變革,多元消費(fèi)、多元布局已逐步成為家居市場(chǎng)發(fā)展的主旋律。掌上明珠家居作為整家定制領(lǐng)導(dǎo)品牌,始終堅(jiān)持以分享美好成就生活為品牌使命,推動(dòng)家居行業(yè)向好發(fā)展。
10月30日,掌上明珠家居針對(duì)國(guó)內(nèi)高線市場(chǎng)全新推出了整家定制社區(qū)店態(tài)—掌上明珠集智館,以輕資本運(yùn)作-重營(yíng)銷體驗(yàn)的商業(yè)模式,重新定義社區(qū)新零售!為當(dāng)代消費(fèi)群體購(gòu)物置家開(kāi)啟多元選擇!
發(fā)布會(huì)以虛擬發(fā)布的形式展開(kāi),掌上明珠家居全國(guó)渠道招商負(fù)責(zé)人陳斌,產(chǎn)品數(shù)字化負(fù)責(zé)人鐘嵐,數(shù)智門店項(xiàng)目經(jīng)理王靖對(duì)掌上明珠家居集智店態(tài)做出全新詮釋。
掌上明珠家居產(chǎn)品數(shù)字化業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人鐘嵐
掌上明珠家居數(shù)智門店項(xiàng)目經(jīng)理王靖
年青人
將重塑競(jìng)爭(zhēng)格局
一代人有一代人的使命,一代人有一代人的擔(dān)當(dāng)。家居行業(yè)野蠻生長(zhǎng)的30年,一代企業(yè)家、經(jīng)營(yíng)者作為國(guó)人美好家居生活的奠基者、傳播者,為家居行業(yè)發(fā)展種下累累碩果。
時(shí)至今日,品牌化運(yùn)作、數(shù)智化運(yùn)營(yíng)、精細(xì)化管理、全域營(yíng)銷等新的經(jīng)營(yíng)管理理念已經(jīng)成為家居行業(yè)發(fā)展的新氣象,家居行業(yè)從業(yè)格局也將迎來(lái)新的拐點(diǎn)。
更年輕,更開(kāi)放,更貼近年青人的創(chuàng)業(yè)新生代將逐步登上舞臺(tái),他們將憑借自身的優(yōu)勢(shì),搶占新一輪的家居市場(chǎng)風(fēng)口,傳承家居人的使命!據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)創(chuàng)業(yè)群體在過(guò)去的10年內(nèi)增長(zhǎng)超140%,2023年這一數(shù)據(jù)將超過(guò)150%。而年青群體占據(jù)了創(chuàng)業(yè)的主流,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)格局屬于年青的創(chuàng)業(yè)者!
專注年輕消費(fèi)
打造專屬置家體驗(yàn)
近年來(lái)家居市場(chǎng)的變化有目共睹,市場(chǎng)的變革核心在于消費(fèi)人群以及結(jié)構(gòu)的變化,當(dāng)變化帶來(lái)新興市場(chǎng)的同時(shí),也催生了新的消費(fèi)觀念。“數(shù)字游民”“精致懶”等詞匯已成為當(dāng)下年輕消費(fèi)的代名詞。
基于消費(fèi)市場(chǎng)的變化,掌上明珠推出了“集智”社區(qū)整家定制店態(tài),圍繞“QING”的設(shè)計(jì)理念,從視覺(jué)識(shí)別、情景體驗(yàn)以及服務(wù)模式重新定義社區(qū)整家定制門店。
集智店態(tài)的店態(tài)識(shí)別以簡(jiǎn)潔、純粹的設(shè)計(jì)風(fēng)格為基石,應(yīng)用了大量的柔和色彩以及,營(yíng)造舒適、自由的品牌印象,帶來(lái)輕松的購(gòu)物環(huán)境。集智店態(tài)的情景體驗(yàn)以服務(wù)置家最后一公里為核心,以社區(qū)樣板間以及數(shù)智門店為載體,驅(qū)動(dòng)選擇多樣、配套性強(qiáng)、便利性高的購(gòu)物體驗(yàn)。
集智店態(tài)的服務(wù)模式以掌上明珠家居整家4.0產(chǎn)品體系為支撐,為消費(fèi)者提供年輕化個(gè)性化的家居解決方案。同時(shí),注重功能性、美觀性和可持續(xù)性,通過(guò)與客戶的溝通和了解,為消費(fèi)者量身定制家居產(chǎn)品和設(shè)計(jì)方案。在集智,可以找到屬于年輕人的潮流。
核心利器
智慧引領(lǐng)新生活
整家定制社區(qū)店運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵之一在于數(shù)智化。在通信技術(shù)、大數(shù)據(jù)的浪潮下,掌上明珠家居已經(jīng)將家居全鏈路的數(shù)智化進(jìn)程推進(jìn)到了4.0。掌上明珠近十載的數(shù)智化建設(shè),為集智社區(qū)小店的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)強(qiáng)力支撐。
發(fā)布會(huì)上,掌上明珠家居展示了集智社區(qū)門店全方位的數(shù)智化體系。從營(yíng)銷、管理、服務(wù)到運(yùn)營(yíng)全鏈路實(shí)現(xiàn)數(shù)智化的服務(wù),保障集智門店以更“輕”的方式運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)全方位提升效率降低運(yùn)營(yíng)成本。
聚焦青年創(chuàng)業(yè)
孵化家居創(chuàng)業(yè)新生代
當(dāng)下這個(gè)時(shí)代,給與年青人無(wú)限創(chuàng)業(yè)空間的同時(shí),也帶來(lái)了更多的壓力。當(dāng)下青年創(chuàng)業(yè)者普遍面臨的難題-資金、風(fēng)險(xiǎn)、能力。基于此,掌上明珠家居在推出集智店態(tài)的同時(shí),充分考量了創(chuàng)業(yè)環(huán)境,為集智共創(chuàng)者帶來(lái)創(chuàng)業(yè)支撐。
其一,創(chuàng)業(yè)孵化基金
集智店為每一位共創(chuàng)者提供不低于10萬(wàn)的啟動(dòng)支持,降低青年創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)門檻。覆蓋裝修、廣告、上樣等,全店配齊,并能撬動(dòng)千萬(wàn)體量的業(yè)績(jī)。
其二,風(fēng)險(xiǎn)能力把控
集智店從創(chuàng)業(yè)成本,共創(chuàng)者發(fā)展?jié)撃?,發(fā)展路徑以及建店評(píng)估等維度全面考量,在篩選合作伙伴的同時(shí),用專業(yè)的整家定制經(jīng)營(yíng)評(píng)估體系將合作伙伴的風(fēng)險(xiǎn)降至最低。
其三,總部全項(xiàng)賦能
集智店作為掌上明珠整家定制的社區(qū)店態(tài),可以享受到掌上明珠家居從品牌到產(chǎn)品到營(yíng)銷再到零售的全面賦能。
品牌方面,掌上明珠集智店共享掌上明珠家居的30多年的品牌影響力,明星合作、品牌廣告、品牌榮譽(yù)、品牌印象,撐起集智店的信任背書(shū)。
產(chǎn)品方面,掌上明珠集智店以掌上明珠整家定制4.0產(chǎn)品體系為支撐,6大主流風(fēng)格,13+N種生活方式,30000多個(gè)整家場(chǎng)景,一體式研發(fā)設(shè)計(jì)、一站式供應(yīng)交付,滿足終端多樣的需求。
流量方面,掌上明珠集智店可以享受了掌上明珠全域引流體系,京東、天貓等平臺(tái)流量,抖音、快手、微信、小紅書(shū)等新媒體流量,同時(shí)在集智店周邊,掌上明珠還為匹配了各大房地產(chǎn)商的樓盤資源,助力集智共創(chuàng)者開(kāi)展社群營(yíng)銷,深耕線下。
零售方面,掌上明珠集智店通過(guò)4大策略,提升門店運(yùn)營(yíng)能力。一是新店運(yùn)營(yíng)搭建,囊括團(tuán)隊(duì)招聘、技能培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)植入、試營(yíng)業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié);二是為門店提供數(shù)字化工具—產(chǎn)品寶、運(yùn)營(yíng)寶、數(shù)智門店、EGO中臺(tái),節(jié)省門店經(jīng)營(yíng)成本,提升效率,三是強(qiáng)化集智門店的門店拎包能力,從精準(zhǔn)引流、設(shè)計(jì)前置、體驗(yàn)前置、銷售前置、服務(wù)前置到整家交付、客戶裂變等,提供全流程指導(dǎo);四是終端管理系統(tǒng),SAP、SEI、上門俠等系統(tǒng)和平臺(tái),讓終端管理,輕松便捷。
專注年輕消費(fèi),聚焦青年創(chuàng)業(yè),掌上明珠家居集智店態(tài)的圓滿發(fā)布,為青年群體帶來(lái)創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇的同時(shí),也為整家定制的創(chuàng)新發(fā)展帶來(lái)描摹范本。期待與廣大青年人才共創(chuàng)家居行業(yè)新格局!
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