就近年我國家具展會(huì)的參展商來看，不僅有來自意大利、法國、日本等發(fā)達(dá)國家的展商，也有來自越南、馬來西亞、印尼等東南亞國家的展團(tuán)。除此之外，海外參展商數(shù)量也是明顯增長，可以說我國家具市場已經(jīng)成為國外品牌爭奪的焦點(diǎn)。因此，在四面楚歌的背景下，我國衣柜企業(yè)亟需“抱團(tuán)取暖”。

我國衣柜企業(yè)面臨多重壓力

現(xiàn)下，中國衣柜企業(yè)，除了要面對(duì)進(jìn)口品牌搶市的壓力，同時(shí)還要面對(duì)出口減緩的壓力。據(jù)了解，近年來我國出口衣柜企業(yè)面臨原材料成本上升、人工成本上升及人民幣升值三大困難，同時(shí)還有來自歐美市場對(duì)中國出口木制品及木制家具的標(biāo)準(zhǔn)也日趨嚴(yán)格帶來的出口困境。所以，當(dāng)下國內(nèi)的衣柜企業(yè)紛紛動(dòng)起來，期望著通過“抱團(tuán)”來整合資源，穩(wěn)住市場份額。

抱團(tuán)取暖實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展

“大產(chǎn)業(yè)”、“小企業(yè)”是我國衣柜行業(yè)的一大現(xiàn)狀。造成這種現(xiàn)狀的原因主要?dú)w結(jié)為以下兩點(diǎn)。其一是衣柜行業(yè)進(jìn)入門檻低，行業(yè)內(nèi)人士容易自己創(chuàng)辦企業(yè)，企業(yè)數(shù)量越多，營銷資源、研發(fā)資源等便會(huì)分散，行業(yè)就無法形成統(tǒng)一的競爭力。其次由于行業(yè)進(jìn)入門檻低，令很多國外采購商有很多詢價(jià)、議價(jià)的機(jī)會(huì)，就導(dǎo)致現(xiàn)在“大產(chǎn)業(yè)”、“小企業(yè)”格局的形成。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為可以通過建議衣柜進(jìn)出口企業(yè)在這種零散的狀態(tài)下選擇“抱團(tuán)”發(fā)展。因?yàn)橐鹿裥袠I(yè)經(jīng)過競爭的淘汰、洗禮后，產(chǎn)業(yè)格局基本形成，每一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)有一般的企業(yè)，較強(qiáng)的企業(yè)，這種情況下強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，“抱團(tuán)”進(jìn)駐專業(yè)平臺(tái)，可以讓這些企業(yè)發(fā)展得更好，更快速。

企業(yè)“抱團(tuán)”也可以多樣化

對(duì)于衣柜企業(yè)來說，以區(qū)域來“抱團(tuán)”不失為一個(gè)好選擇。當(dāng)然，企業(yè)“抱團(tuán)”發(fā)展，并非簡單地組合，也需要當(dāng)?shù)匾粋€(gè)或多個(gè)企業(yè)來牽頭，以品類為召集，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。由于同在一個(gè)區(qū)域，所以相關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào)較容易。其次，還可以以產(chǎn)品線優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)來抱團(tuán)，這種“抱團(tuán)”的目的是形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，滿足采購需求。此外，還可以產(chǎn)品品類、品質(zhì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合抱團(tuán)。

總之，不管以上何種“抱團(tuán)”方式，只要衣柜企業(yè)間達(dá)成“抱團(tuán)”想法，之后在供貨標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格聯(lián)盟、服務(wù)承諾上達(dá)成共識(shí)，形成聯(lián)盟，這樣的聯(lián)盟才有價(jià)值。此外，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，衣柜企業(yè)還可以尋求擁有拓展能力的平臺(tái)，對(duì)接一個(gè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)較強(qiáng)的平臺(tái)來“抱團(tuán)”，以便讓聯(lián)盟可以順利落地。