近段時間來，LED企業(yè)倒閉、老板欠款跑路的消息不絕于耳。12月6日，廣州巨亮光電科技股份有限公司董事長劉巨勇因拖欠供應商貨款超過2億元而跑路即是一個最讓業(yè)界震驚的消息。在業(yè)內(nèi)人士看來，跑路事件發(fā)生，主要是因為該企業(yè)在沒結(jié)合自身實際情況的背景下，盲目擴張和進行價格戰(zhàn)。同為制造業(yè)，整體衣柜企業(yè)在未來的發(fā)展中，也應該以此為警醒，不斷加強自身修煉，逃避被淘汰的厄運。

倒閉源于盲目發(fā)展

對于巨亮光電的倒下，不少供應商和業(yè)內(nèi)人士將其歸因為價格戰(zhàn)和盲目擴張。部分供應商表示，巨亮光電身處行業(yè)深度整合的大環(huán)境下，深知自己規(guī)模不占優(yōu)勢，所以在規(guī)模擴張上一直有緊迫感。巨亮光電從做封裝起家，進入下游照明領(lǐng)域后一下布局了5家子公司，充分說明了這一點。

除此之外，巨亮光電激進地跟進價格戰(zhàn)策略，再加上對規(guī)模的追求，最終成為了絆倒巨亮光電自己的一大陷阱。一邊是規(guī)模擴張急需資金支持，另一邊是大打價格戰(zhàn)帶來的微薄利潤，再加上融資渠道不暢，巨大的資金缺口只能靠拖欠供應商貨款來補充。緊崩的資金鏈，在年底供應商加緊催逼貨款的情況下終于撐不住了。

整體衣柜企業(yè)以“自救”走出泥淖

倒閉是任何一個企業(yè)都不希望的發(fā)展方向，這樣倒霉的“厄運”是不是就如外界所說的那般，該死的企業(yè)肯定會死，沒人救得了?俗話說，“閻王要你三更死，誰敢留人到五更”，在一切皆有可能的面前，整體衣柜企業(yè)唯有“自救”才能掌握自己的命運。

首先，整體衣柜企業(yè)在面臨擴張發(fā)展時，一定要慎之又慎，切勿好高騖遠，用未來賭明天。尤其在IPO等透明化的融資過程中，更應做好后路準備，俗話說，凡事留一線，日后好相見，也是這個意思。其次，戒驕戒躁，務實前進。折騰是中國企業(yè)“作死”的明顯特征之一，主要表現(xiàn)就是在取得一定成績之后就“飛上了天”，狂妄自大，喜歡折騰。上帝欲令其滅亡，必先令其瘋狂，所以企業(yè)在取得成績之后就應該沉下心來反思，這其中是不是會存在危機，然后戒驕戒躁，腳踏實地的向前發(fā)展。

總之，在市場競爭日趨激烈的背景下，企業(yè)隨時都可能被淘汰。所以，整體衣柜企業(yè)應該積極通過“自救”，盡量避免自己陷入這樣的“厄運”之中。