隨著市場競爭的不斷加劇，當下衣柜經(jīng)銷商面臨著“三座大山”的壓迫：賣場租金狂升、人工費用增加、產(chǎn)品盈利點下降。在這種情況下，衣柜經(jīng)銷商們儼然處于夾縫中。不過，隨著電商O2O模式的興起，衣柜經(jīng)銷商的這一尷尬境地將得到有效緩解。

三座大山壓迫下 衣柜經(jīng)銷商夾縫中求生存

賣場租金狂升

當下，一個二級城市的賣場租金已經(jīng)達到300元每平方米，而且每年以10%的速度增長，這么高的租金已經(jīng)可以跟北上廣"媲美"，很多衣柜經(jīng)銷商 已經(jīng)開始承受不住租金壓力。而且一般來說，當賣場租金占經(jīng)銷商收入的20%以上時，經(jīng)銷商很難盈利，很難生存。就目前，衣柜經(jīng)銷商在嚴峻的市場現(xiàn)狀中，比 以前更難盈利。

人工費用增加

隨著物價的攀上，員工的最低工資也不斷提高，衣柜經(jīng)銷商要招導購員必須要付更多的錢，而除了導購員，倉儲費、運費、物業(yè)費、裝修費等也都在不斷增加，要開一個店，經(jīng)銷商要掏比以往更多的錢。更重要的是，當下衣柜行業(yè)“人才荒問題”也較為嚴重，經(jīng)銷商高薪招人說不定還無人應聘。

產(chǎn)品盈利點下降

除開上述兩點之外，產(chǎn)品盈利點下降也是衣柜經(jīng)銷商吐苦水的原因。隨著衣柜市場競爭不斷加劇，很多衣柜經(jīng)銷商不得不低價促銷產(chǎn)品，包括自己舉行的活動也包括參加賣場舉辦的活動，價格一低，經(jīng)銷商的盈利額相比就下降，這樣一算下來，經(jīng)銷商掏出去的錢和賺回來的錢越來越不成正比，少量甚至入不敷出。

O2O化解尷尬局面

隨著網(wǎng)絡的大量普及和快速發(fā)展，消費者的消費觀念和模式，也在微妙中有著巨大的變化，網(wǎng)購成為他們購物的另一種方式。在這種情況下，當下不少衣柜企業(yè)開始進軍電商，大力推行O2O模式，這對于衣柜經(jīng)銷商來說，將會得到較好地發(fā)展。例如，通過在網(wǎng)上尋找消費者，衣柜門店將迎來客流量的增加。