在1月10日舉行的2014泛家居產(chǎn)業(yè)合作峰會暨廣東家居業(yè)年會上，廣東省家居業(yè)聯(lián)合會會長姚良松先生指出，目前中國經(jīng)濟已經(jīng)進入中高速、優(yōu)結構、新動力、多挑戰(zhàn)的時期，改革創(chuàng)新已成為整體經(jīng)濟發(fā)展的總基調。衣柜行業(yè)在這種背景下，應加快轉型，把握機遇和挑戰(zhàn)，主動迎接經(jīng)濟“新常態(tài)”!

衣柜行業(yè)不可能孤立發(fā)展

全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會會長、廣東省家具商會名譽會長丁佐宏指出，無論經(jīng)濟如何變革，有一點是不變的，家具產(chǎn)業(yè)作為未來中國新型“工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化”等新“四化”最核心的品牌產(chǎn)業(yè)，將在促進我國經(jīng)濟增長方式轉變、優(yōu)化調整經(jīng)濟結構上發(fā)揮更加重要的戰(zhàn)略作用!

回顧2014年，我國經(jīng)歷了諸多挑戰(zhàn)，包括經(jīng)濟增速放緩、投資回報率降低，成本增高等等。作為家具行業(yè)的主要組成部分，衣柜行業(yè)的發(fā)展自然也不能忘記為經(jīng)濟做貢獻的歷史使命，也不可能孤立于整體經(jīng)濟的變化而發(fā)展。因此，關注“新常態(tài)”下的中國經(jīng)濟是衣柜行業(yè)發(fā)展的重要指導。

順勢調整生產(chǎn)經(jīng)營模式

過去，我國主要依靠資源消耗、勞動紅利等模式來發(fā)展經(jīng)濟。在經(jīng)濟新常態(tài)下，我國的經(jīng)濟結構從增量擴能為主轉向調整存量做優(yōu)勢增量并存，產(chǎn)業(yè)向高端、可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟模式轉型。這樣的變化為衣柜企業(yè)的發(fā)展起到了很好的引導作用。當下，產(chǎn)能過剩已經(jīng)是衣柜市場不爭的事實，高存量不利于企業(yè)的健康發(fā)展。在這種境況下，衣柜企業(yè)必須實實在在地以消費需求為核心，從產(chǎn)品外觀、功能、細節(jié)、銷售過程、售后服務等多方面，審視自己的生產(chǎn)和經(jīng)營，避免一直停留在過剩時代。

另外，我國歷來具有勞動力資源豐富、人力成本低廉的優(yōu)勢。衣柜生產(chǎn)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，由此形成了與生俱來的人力成本優(yōu)勢。然而，近年來，由于受工資福利、社保繳費、工作環(huán)境、勞動強度、權益保障等成本的不斷上漲，廉價勞動力的“無限量供給”亮起了紅燈，衣柜行業(yè)出現(xiàn)了“用工荒”。經(jīng)濟新常態(tài)下帶來的勞動力結構調整，要求衣柜企業(yè)引進先進設備，朝現(xiàn)代型企業(yè)發(fā)展。

讓創(chuàng)新成為驅動發(fā)展的引擎

在經(jīng)濟“新常態(tài)”的特點中，從要素驅動、投資驅動轉向創(chuàng)新驅動格外奪人眼球。一直以來，衣柜行業(yè)是典型的靠投入拉動發(fā)展，不少企業(yè)也秉承著“做大”即能贏得市場競爭的理念，大肆擴店建廠，殊不知，在“新常態(tài)”下，“做強”才是順勢之舉。的確，縱觀國內衣柜市場，雖然品牌林立，但是沒有幾個能在國際市場喊響，這主要是因為我國衣柜企業(yè)大多沒有以做強為目標。其實，如果企業(yè)做強了，即使規(guī)模再小，也能在行業(yè)里立足，也能促進經(jīng)濟的發(fā)展。