眾所周知，衣柜行業(yè)一直都被視為家居建材行業(yè)的明星產(chǎn)業(yè)，業(yè)內(nèi)人士都廣泛看好衣柜市場的發(fā)展前景，衣柜行業(yè)也成為了熱門的投資產(chǎn)業(yè)。然而，近年來受到經(jīng)濟大環(huán)境的影響，市場卻逐漸趨冷。在這種背景下，衣柜企業(yè)在發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型和變革上忙得暈頭轉(zhuǎn)向，也都難以擺脫困局。究其原因，兩座大山阻礙了衣柜行業(yè)前進的步伐。

脫離用戶群體，遠離市場需求

在變革之風勁吹的衣柜市場上，很多衣柜企業(yè)認為只有企業(yè)自身“換血”，才能適應當下的衣柜行業(yè)發(fā)展趨勢，其實不盡然。在當下的衣柜市場上，消費者永遠是第一位的，他影響著衣柜企業(yè)的命運。衣柜企業(yè)轉(zhuǎn)型、探索O2O、渠道拓寬等等一系列動作，歸根結(jié)底都是為了消費者而改變。

縱觀整個衣柜市場，大部分衣柜企業(yè)很少思考以下問題：只知道要賣產(chǎn)品，卻不知道如何精準定位消費群體?和消費者沒有聯(lián)系、沒有互動?沒有辦法及時根據(jù)消費者需求而適時變化?一系列與消費者有關(guān)的問題擺在衣柜企業(yè)面前時，相信很多企業(yè)是心虛的，因為這部分企業(yè)仍然陷在傳統(tǒng)企業(yè)的泥沼中，無法根據(jù)消費者需求進行運營和創(chuàng)新，而所謂的轉(zhuǎn)型和變革也只成為形式主義。

轉(zhuǎn)型升級形式化，盲目“觸電”

時下，電子商務已然成為衣柜行業(yè)中最為熱門的話題之一。誠然，隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，其改變的并非人們的生活方式，而是從根本上顛覆了很多行業(yè)的發(fā)展模式，衣柜行業(yè)就是其中之一。一直以來，衣柜企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)都是舉步維艱，迄今仍舊沒有發(fā)展出較為突出的模式。但目前，很多衣柜企業(yè)都表明自己已經(jīng)跟上了時代的步伐，踏入了電商領(lǐng)域，但是部分企業(yè)做電商也常常只是外表光鮮。

其實，衣柜企業(yè)涉足電商領(lǐng)域，不僅僅在于運行模式的互聯(lián)網(wǎng)化，而是在于內(nèi)外部協(xié)同的一體化、營銷服務和供應鏈的互聯(lián)網(wǎng)化，并且能夠通過內(nèi)部管理創(chuàng)新對接互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，再利用大數(shù)據(jù)海量信息庫洞悉市場趨勢，這樣才能從根本上將電子商務的優(yōu)勢體現(xiàn)出來。那些仍舊停留在傳統(tǒng)制造思維的衣柜企業(yè)，沒有進行深刻的互聯(lián)網(wǎng)化改革，只會在市場競爭中錯失機遇和喪失競爭力。

新年伊始，一系列關(guān)于洞悉行業(yè)發(fā)展趨勢的觀點撲面而來，無論是何種趨勢判斷，衣柜企業(yè)在消費者需求和互聯(lián)網(wǎng)模式上都需要引起重視，這是企業(yè)能否變革成功的關(guān)鍵所在。雖然傳統(tǒng)的競爭依舊硝煙彌漫，行業(yè)中的“病癥”也并不能短期內(nèi)消逝，但衣柜企業(yè)也唯有真正找到問題所在，才能有針對性地進行根治。