房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷，家具行業(yè)的日子也不好過。

去年，家具行業(yè)的“倒閉潮”讓不少人吸了一口涼氣：廣東家具企業(yè)佼佼者華源軒、富之島被曝資金鏈斷裂?？v多企業(yè)在這樣的洪流中消失了，是否需要想想未來的路在何方呢

工信部公布的關(guān)于家具行業(yè)的數(shù)據(jù)同樣不容樂觀：2014年，家具制造業(yè)主營業(yè)務(wù)收入7187.4億元，累計(jì)同比增長10.9%;利潤總額441.9億元，累計(jì)同比增長12.5%。同2013年的數(shù)據(jù)相比，這兩個(gè)指標(biāo)的增長率分別下降了3.4%和1.5%。

轉(zhuǎn)型勢在必行！所有的經(jīng)銷商也需要對品牌和模式進(jìn)行更深的考察和挖掘！作為新型的定制行業(yè)的我們正在轉(zhuǎn)型的路上摸索。定制衣柜，衣帽間，書柜，電視柜。也在一步步的植入到人們生活的每一個(gè)角落了，越來越傾向與定制行業(yè)給他們帶來的專配的服務(wù)附加值！

發(fā)展渠道經(jīng)銷商也是定制行業(yè)的方式。不過如果市場不景氣，廠家就難以召到經(jīng)銷商。喊出“現(xiàn)代框架系統(tǒng)”口號的新加坡ximula就將自身定位成定制家具行業(yè)的逆襲者和顛覆者，主張經(jīng)銷商渠道尋找差異化產(chǎn)品立足市場，從而獲得生存的空間。

至于在產(chǎn)品層面，如何抓住用戶痛點(diǎn)，特別是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長的80后、90后的需求則是家具廠商一直在思考的問題。創(chuàng)立于1999年的新加坡喜慕樂針對年輕群體8090推出了“差異定制”，消費(fèi)者可以根據(jù)自己的喜好設(shè)計(jì)，自己來DIY，百變定制自己的空間，已空間主義構(gòu)造自己的生活品味，頗有“我的地盤聽我的”味道。

產(chǎn)品的智能化功能化也是家具行業(yè)探索的方向之一?；ヂ?lián)網(wǎng)有著無窮的可能性，互聯(lián)網(wǎng)+智能家具更是引發(fā)了外界豐富的想象力：把手機(jī)扔在自家桌上、沙發(fā)上就能充電;通過家具收集關(guān)于人體機(jī)能的各類數(shù)據(jù);甚至像英國電影《黑鏡》里描述的那樣，通過人工智能控控制家中所有的物體?？傊X洞有多大，家具就有多少可以變化的空間。未來的定制行業(yè)尋求差異化的同時(shí)根據(jù)未來的主流消費(fèi)人群做好轉(zhuǎn)型。喜慕樂也是做好了準(zhǔn)備。

尋求差異話經(jīng)營，以用戶需求為導(dǎo)向，用現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念，空間理念來獲取用戶。