衣柜企業(yè)忌“安于現(xiàn)狀” “變”成發(fā)展王道(圖片來源于網(wǎng)絡)
求思變下 衣柜企業(yè)該如何“變”?
在 產(chǎn)品同質(zhì)化問題嚴重的衣柜行業(yè),要想?yún)^(qū)隔企業(yè)與企業(yè)之間的差異,服務是一個很好的切入點。在2016年,隨著互聯(lián)網(wǎng)的線下服務需求加大,將有越來越多的企 業(yè)重視服務的導入,用服務驅(qū)動產(chǎn)品的銷售。對于衣柜企業(yè)來說,這種從傳統(tǒng)的產(chǎn)品驅(qū)動服務的模式,將轉(zhuǎn)變?yōu)榉镇?qū)動產(chǎn)品的銷售模式。
除此之外,以80、90后為核心的消費需求的提升,讓消費者的多元化和個性化成為市場的主流。越來越多的消費者開始喜歡個性化的產(chǎn)品,對于產(chǎn)品的關注已經(jīng)從質(zhì)量、環(huán)保等要素轉(zhuǎn)為喜歡個性化的產(chǎn)品。對于衣柜企業(yè)來說,需全方位瞄準消費者的個性化訴求。
大環(huán)境影響下 衣柜經(jīng)銷商該如何“變”?
在 大環(huán)境的影響下,經(jīng)銷商的日子這幾年著實不好過。業(yè)內(nèi)人士表示,在傳統(tǒng)的粗放式模式下,經(jīng)銷商的生存都是靠天(市場)吃飯,沒有太多的經(jīng)營發(fā)展的思路,在 2016年,經(jīng)銷商的精細化管理,將成為未來主要的增長方式。因此,衣柜經(jīng)銷商亟需轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,在店面、經(jīng)營、團隊、市場等方面要投入大量的經(jīng)歷,這樣 才能夠讓自己的生意做得大做得久。
另外,在不促不銷的行業(yè)陰影下,促銷似乎已經(jīng)成為帶動衣柜行業(yè)發(fā)展的重要因素。不過隨著消費者的日漸成 熟,傳統(tǒng)的促銷方已經(jīng)無法激活消費者的購買熱情。對于促銷活動的理性化需求再一次被激發(fā),作為衣柜經(jīng)銷商,在促銷活動中要更加理性的對待市場和消費者的變 化,轉(zhuǎn)變促銷方式。
2016已將過去一半,衣柜企業(yè)在風云變幻的市場中,唯有時刻保持求思變的態(tài)度,忌“安于現(xiàn)狀”,準確抓住市場的動態(tài),在結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展,衣柜企業(yè)和經(jīng)銷商要以變應變,靈活運用,這樣,行業(yè)的未來發(fā)展才能迎來質(zhì)的飛躍。
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