他曾在門窗領(lǐng)域摸滾打爬10多年，憑著自己的努力，把生意做得有聲有色，早早就買好車子、房子，也成了人們羨慕的成功人士。

隨著建材行業(yè)從高增長趨勢進入一個平穩(wěn)期之后，消費者需求下滑，同行競爭日益加大等因素，董兆雄開始尋求新的創(chuàng)業(yè)道路。

憑著他從事建材行業(yè)的經(jīng)驗以及敏銳的商業(yè)嗅覺，董兆雄發(fā)現(xiàn)隨著現(xiàn)在人們生活水平的提高，消費者對家居裝修更加追求個性化定制，他相信個性化定制在不久的將來會成為市場的主流消費。

強大的公司實力，是經(jīng)銷商堅實的后盾

看到這個商機之后，董兆雄開始馬不停蹄地考察品牌。當(dāng)時他很快就加盟了某一個定制品牌，開始裝修。

在裝修過程中他發(fā)現(xiàn)，這家公司對新商幫扶力度太小了，在很多地方都做得不到位。經(jīng)過慎重思考之后，他開始在之前的心儀品牌里面再做一個對比。

“百得勝已經(jīng)在這個行業(yè)沉淀10多年了，新商幫扶體系很完善，一個穩(wěn)健發(fā)展的平臺才能成為我堅實的后盾。”

“同時看到百得勝強大的產(chǎn)品研發(fā)實力，當(dāng)年百得勝正準(zhǔn)備推出一款美洲實木了，比其他的定制品牌都要早。這讓我對做好定制行業(yè)更有信心了。”

無論從公司實力，到產(chǎn)品競爭力，再到營銷推廣，綜合各方面因素，他都認(rèn)為百得勝才是他最優(yōu)的選擇。他果斷放棄了原來加盟的定制品牌，選擇了百得勝。

2013年，他在霞浦縣，開設(shè)了第一家百得勝門店。

幫扶政策，助力新商復(fù)制成功模式

“公司幫扶力度特別大，我還記得那一年是叫2020扶持政策，公司安排了市場部人員駐點扶持，從開業(yè)指導(dǎo)、店面標(biāo)準(zhǔn)化運營、設(shè)計指導(dǎo)、團隊打造、定期安排培訓(xùn)等等。在各個幫扶細節(jié)上都實實在在地幫助到我們，讓我的店面運營慢慢進入正軌。”

百得勝全程保姆式新商幫扶體系。新商幫扶團隊50＋人，一對一新店開業(yè)幫扶，一對一巡店指導(dǎo)，幫助新店解決客源問題、開單難題、擴單難題，助力新商復(fù)制成功模式。

個性化定制需求，店面業(yè)績一路飄紅

“那時候，定制的品牌很少，最大的競爭對手是木工，縣城里70%都是木工做的家具。但是，這恰恰就是我看中的商機。”

董兆雄主要以設(shè)計方案去吸引客戶，為客戶免費測量，免費出方案。百得勝產(chǎn)品豐富，設(shè)計案例風(fēng)格多樣，滿足了當(dāng)?shù)叵M者的個性化定制需求，門店運營慢慢就進入正軌了。

董兆雄腳踏實地，幾乎每個月都會做一些促銷活動。積累的客戶越來越多，生意也越來越好，年營業(yè)額突破600萬。

隨著店面業(yè)績的穩(wěn)步增長，董兆雄開始向更高的目標(biāo)前進，他計劃把店面再擴大兩倍。

去年，董兆雄換了一個更大更新的店面，是百得勝全新4.0終端形象，由上海世博會意大利館主設(shè)計師主筆設(shè)計。

“整體店面形象有了極大的提升，公司去年推出很多膜壓產(chǎn)品，產(chǎn)品線更豐富了，吸引很多客戶主動進店，客戶進店的體驗感很強。對門店的簽單有很大的幫助。”

在百得勝市場5AT6的幫扶政策上，當(dāng)天的開業(yè)活動吸引了大量人氣。在一個30萬人口的小縣城，門店簽了48單，單日收款90多萬。

選對品牌，讓門店家喻戶曉

憑著董兆雄這幾年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，他經(jīng)營的門店已經(jīng)成為當(dāng)?shù)氐?ldquo;明星”門店。

“這里的人幾乎都知道百得勝全屋定制，一旦有客戶需要裝修，都會優(yōu)先過來我的門店看一下，讓我感到特別欣慰，也很慶幸當(dāng)初選擇百得勝選對了！”

霞浦紅星美凱龍家居賣場，現(xiàn)在已經(jīng)在建了。董兆雄意氣風(fēng)發(fā)，雄心勃勃，已經(jīng)開始計劃后年必須進駐紅星美凱龍家居賣場的目標(biāo)了。

只要跟著公司“十大品類 十大空間”小家居戰(zhàn)略的步伐走，他相信以公司的實力與自己的努力，在這一兩年，他的年銷售額有望突破千萬大關(guān)！

編輯：中國衣柜網(wǎng)——大姚