詩尼曼董事長辛福民，山東人；冠特董事長王軍太，湖南人。傳統(tǒng)上，山東人喜歡“造反”，湖南人愛好“革命”。

(圖片來源：泛家居圈-公眾號，侵刪)

△詩尼曼董事長 辛福民

(圖片來源：泛家居圈-公眾號，侵刪)

△冠特董事長 王軍太

18年前，辛福民放著清閑的大學(xué)教師職業(yè)不做，折騰出了個全屋定制家居品牌詩尼曼，是為其“不安分”的表現(xiàn)之一；1年前，在詩尼曼做到行業(yè)頗具影響力之后，他又折騰出了一個年輕時尚新銳的品牌AI家居，是為其“叛逆”的又一體現(xiàn)。

去年，在全屋定制家居行業(yè)煽起了轟轟烈烈的無醛添加大戰(zhàn)后，幾乎所有的品牌都跟風(fēng)時，王軍太卻倔強地搞了一個“要無醛，更要除醛”的大型發(fā)布會，明顯的是對充斥著整個行業(yè)的無醛添加熱潮的“顛覆”和“革命”，令冠特在劍走偏鋒中，不僅收獲了關(guān)注度，而且在終端搶奪了無數(shù)流量。

其實，他們這種“叛逆”，除了與地域文化及個性有關(guān)之外，和他們所處的全屋定制家居行業(yè)也有密切的關(guān)系。

從某種角度看，全屋定制家居產(chǎn)業(yè)的成功就是對傳統(tǒng)成品家居的“叛逆”的成功。具體而言，是C2B對B2C的“叛逆”，是大規(guī)模個性化定制對大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化制造的“叛逆”，是智造對制造的“叛逆”，是數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化對傳統(tǒng)制造的“叛逆”，是新一代中國家居人對老一代中國家居人的“叛逆”，是現(xiàn)實和未來對過去的“叛逆”！

辛福民創(chuàng)立的AI家居極具這種“叛逆”性，追求“輕、快、小、美”，五萬元加盟做定制，這是對已經(jīng)運行了大約二十年的全屋定制家居行業(yè)的“叛逆”，因為，現(xiàn)有的邏輯和實踐基本上是追求“大而全”，但是，現(xiàn)在這條道路已經(jīng)非常擁擠了，AI家居是小對大的“叛逆”，是以小博大、化整為零。

王軍太的“叛逆”不僅僅體現(xiàn)在“除醛”上，還體現(xiàn)在他的文化戰(zhàn)略上，他將西方文化中經(jīng)典的十二星座和中國文化中經(jīng)典的五行與產(chǎn)品深度結(jié)合，銳意走文化至上的長遠發(fā)展路線，他的產(chǎn)品文化戰(zhàn)略是對全屋定制家居行業(yè)盛行的風(fēng)格戰(zhàn)略如歐式美式新中式等的“叛逆”，因為，風(fēng)格易變、文化永恒。

在全屋定制的世界，“唯偏執(zhí)狂方能生存”，信乎？！

(文章來源：泛家居圈-公眾號，侵刪)