6月29日，2021年即將過半。阿貝尼總經(jīng)理劉寧、副總經(jīng)理楊敏及北京、天津的導購、設(shè)計師齊聚在阿貝尼生活方式館，共同梳理上半年的經(jīng)營情況，對其中進展順利的方面和工作中存在的問題和不足進行了總結(jié)分析，并對下半年如何做好本職工作提出了具體措施。

會議首先由蘇軍向與會人員介紹上半年銷售情況：各個導購、設(shè)計師的個人業(yè)績；各個渠道的營銷情況；上半年完成銷售情況；各個設(shè)計師接單情況等。

作為上半年導購銷售業(yè)績第一名的李玉敏，連續(xù)多月實現(xiàn)銷售業(yè)績破百萬，公司同事戲稱其為“百萬姐”。在介紹自己的工作經(jīng)驗時她著重說道，一定要先給自己吹一個大大的牛，然后通過各種辦法去實現(xiàn)自己吹過的牛。

作為業(yè)績最優(yōu)秀的設(shè)計師，鄒長水在介紹經(jīng)驗時說，所有成績的取得都是辛勤努力得來的，作為定制行業(yè)設(shè)計師，必須要在工作中花費大量的時間，只有不斷努力，才能有收獲。他還說到，雖然他是業(yè)績排名第一的設(shè)計師，但是他并不贊同單憑數(shù)據(jù)衡量設(shè)計師的優(yōu)與劣，因為作為提供服務的一方，面對的情況千差萬別，處理棘手問題的能力也很重要。

劉總在作總結(jié)性發(fā)言時說到，通過這些數(shù)據(jù)表格可以看出來，相互之間還是有比較大的差距，要認真思考出現(xiàn)這些差距的原因在哪兒，盡快補足自己的短板，提升自身業(yè)務能力。

之后劉總還介紹說到，隨著軟件技術(shù)的發(fā)展和全屋定制行業(yè)的發(fā)展，銷售+設(shè)計的模式對促成快速成單有顯著作用，效果圖比CAD更直觀，且能直觀呈現(xiàn)阿貝尼的“所見即所得”，在生產(chǎn)之前就能讓客戶清楚明白的知道產(chǎn)品的最終效果。其他的軟件對于推進進度、劃分責任也有重要作用。

之后又由楊總介紹了新的導購和設(shè)計師的考核政策，這次政策調(diào)整總的原則是“獎勤罰懶，有分有合”。

鑒于公司快速發(fā)展的現(xiàn)狀，劉總和楊總特別要求各個渠道的負責人盡快擴建各自的團隊，助力阿貝尼實現(xiàn)全年的發(fā)展目標。

在會議正式開始之前，阿貝尼還特意邀請到了愛格的相關(guān)負責人向與會人員講解了愛格板材最新的供貨情況和最新的檢測結(jié)果等信息。

▲愛格工作人員在做相關(guān)培訓

▲2021年愛格授權(quán)書

編輯：全屋定制在線-小娜