2015年，是企業(yè)的“變革元年”。隨著總理在第十二屆全國人民代表大會第三次會議上提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃正式掀起了一股互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)相融合的巨浪。至此，傳統(tǒng)企業(yè)也真正意義上迎來了一場前所未有、盛況空前的變革之戰(zhàn)。

“互 聯(lián)網(wǎng)+”無疑是一場重大的經(jīng)濟變革。大局之下，各行各業(yè)若能把握機會、借助此次互聯(lián)網(wǎng)計劃的東風(fēng)，必將全面提升經(jīng)濟實力，開創(chuàng)全新的經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)。而早在 “互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃”被提上日程之前，不少企業(yè)就率先“觸網(wǎng)”，在傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的道路上開辟了屬于自己的“初戰(zhàn)場”。在這場不見硝煙的博弈中，冠 特憑借敏銳的嗅覺和精準(zhǔn)的行動力，開創(chuàng)了家具領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展的“新常態(tài)”。

然而，在這種“新常態(tài)下”，創(chuàng)新發(fā)展“創(chuàng)”的究竟是什么?“互聯(lián) 網(wǎng)+”要求企業(yè)以創(chuàng)新求轉(zhuǎn)型，企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中，究竟如何實現(xiàn)“創(chuàng)新”這一核心問題?冠特董事長說：創(chuàng)新不僅僅是一種形式上的變革，更是一種內(nèi)在的突 破。“內(nèi)外結(jié)合”是一種強大的驅(qū)動力，更是一個企業(yè)必備的雄魂和膽魄。

互聯(lián)網(wǎng)是一個平等、開放、多維度的信息平臺，如果家具企業(yè)自身沒有明顯的優(yōu)勢，而且缺點還罄竹難書，網(wǎng)絡(luò)營銷做的再好也不是長久之計。過硬的產(chǎn)品質(zhì)量才是企業(yè)成功的最大籌碼。

質(zhì) 量是產(chǎn)品的核心，只有高品質(zhì)的產(chǎn)品才能經(jīng)得起歲月檢驗。品質(zhì)是一種追求，更是一種對責(zé)任的堅守。為消費者帶來真正安全、放心的產(chǎn)品，是冠特肩負(fù)的使命。厚 重的社會責(zé)任感鑄造了冠特特有的文化內(nèi)涵，也正是如此，在眾多企業(yè)逐利化生產(chǎn)的今天，冠特憑借強大的創(chuàng)新力和對品質(zhì)的極致追求完美地實現(xiàn)了創(chuàng)新形式下的 “內(nèi)在突破”。

“與大自然共處一室”是冠特一直倡導(dǎo)的品牌核心，所以對于冠特而言，如何創(chuàng)造出無污染、純綠色的家居是贏得消費者青睞的中 心。多年來，冠特攜手深圳市養(yǎng)生文化研究所，倡導(dǎo)控制家居中各類產(chǎn)品的原材料，從源頭上保證健康家居，真正實現(xiàn)純自然的家居。每一個系列的材質(zhì)都經(jīng)過領(lǐng)先 工藝技術(shù)的嚴(yán)格把關(guān)，獨特的定制設(shè)計，每一款都是為個人量身定制，力求滿足于每一個顧客的消費需求。

花紅不為爭春春自艷，花開不為引蝶蝶自來。花兒的歲月，默默地生長，靜靜地綻放，優(yōu)雅地生活……冠特何嘗不是如此?努力修煉自己，提高自己，完善自己，讓自己變得更大更強。