近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平也在逐漸提高，而人們對(duì)于家居產(chǎn)品的選擇上，也會(huì)更加看重“質(zhì)”，因此，高端家居市場(chǎng)則成為眾多企業(yè)爭(zhēng)相入駐目標(biāo)之一，那么，衣柜企業(yè)想要搶的這塊“大蛋糕”，便要全面布局發(fā)展戰(zhàn)略，用企業(yè)的綜合實(shí)力去奪得。

高端市場(chǎng)“誘惑大” 衣柜企業(yè)如何沉淀自身分得“一杯羹”？(圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))

制定高端化戰(zhàn)略為關(guān)鍵

對(duì) 于高端化戰(zhàn)略，上至國(guó)家，下至企業(yè)都非常重視。以美國(guó)、英國(guó)等“去工業(yè)化”發(fā)達(dá)國(guó)家為例，金融危機(jī)之后，他們重新布局高端化戰(zhàn)略，啟動(dòng)“再工業(yè)化”，更強(qiáng) 調(diào)升級(jí)和創(chuàng)新，打造高端制造業(yè)，直接幫助國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健復(fù)蘇。例如英國(guó)政府在2008年推出了“高價(jià)值制造”戰(zhàn)略，力爭(zhēng)以創(chuàng)新貫穿從研究設(shè)計(jì)到商業(yè)化的整個(gè) 過(guò)程。

衣柜企業(yè)：搶占高端市場(chǎng)仍需時(shí)間沉淀

對(duì)于衣柜企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有一家企業(yè)可以做到高、 中、低端市場(chǎng)全部“通吃”。而高端市場(chǎng)就是金字塔塔尖上的那顆“明珠”，是所有大企業(yè)都想搶奪的戰(zhàn)略高地，同時(shí)也體現(xiàn)著一個(gè)行業(yè)的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)秀的 高端品牌甚至可以成為國(guó)家形象在全球的代言人。在此層面上，盡管本土衣柜品牌中有不少企業(yè)都定位于高端，但要稱之為行業(yè)乃至國(guó)家的“名片”，恐怕還為時(shí)尚 早。

搶占高端市場(chǎng) 需不斷提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力

做高端產(chǎn)業(yè)必然是一個(gè)需要高投入的龐大工程，需 要不斷創(chuàng)新應(yīng)對(duì)變化多樣的消費(fèi)需求。如果說(shuō)創(chuàng)業(yè)初期，高端是衣柜企業(yè)探尋產(chǎn)品差異化的一種自覺(jué)行為，那么，當(dāng)衣柜品牌大佬們紛紛打出“高端”旗號(hào)，產(chǎn)品再 次面臨同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，支撐企業(yè)“高端”戰(zhàn)略的，是業(yè)已構(gòu)建的商業(yè)模型。這些模型包括對(duì)制造工藝的精益態(tài)度，對(duì)終端渠道的規(guī)范管理，對(duì)售后維護(hù)的專業(yè)服 務(wù)。

因此，衣柜企業(yè)要想搶占高端市場(chǎng)的這塊香餑餑，還需經(jīng)過(guò)時(shí)間的沉淀，打造產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提高企業(yè)的綜合實(shí)力，從而真正的占領(lǐng)高端市場(chǎng)，走出國(guó)門面向世界!

(來(lái)源：中華衣柜網(wǎng))