受訪對象：達(dá)斐麗全屋定制總經(jīng)理麥志強(qiáng)

《中國衣柜網(wǎng)》：麥總，您好！很榮幸您能接受我們中國衣柜網(wǎng)的采訪，您覺得這次的成都展與往年相比，最大的變化是什么呢？

麥總：我認(rèn)為，最大的變化在于有些廣東的大品牌企業(yè)逐漸注重成都這個(gè)大市場，紛紛前來參展。這種變化在某種程度上，對于成都的本土企業(yè)來說，是一種挑戰(zhàn)，同時(shí)也是一種機(jī)遇，對達(dá)斐麗而言更是如此。接下來，我們會(huì)在品牌運(yùn)營、企業(yè)服務(wù)、生產(chǎn)管理和創(chuàng)新能力方面進(jìn)行優(yōu)化提高，以提升自我，應(yīng)對挑戰(zhàn)。

第十八屆成都家具展 達(dá)斐麗衣柜展館

《中國衣柜網(wǎng)》：您剛提到了好幾個(gè)方面的提高，那有沒有著重于某個(gè)方面呢，目前有哪些發(fā)展戰(zhàn)略？

麥總：我們公司始終遵循“品質(zhì)為本，創(chuàng)新為先”的發(fā)展戰(zhàn)略方向，企業(yè)的管理核心是重視產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，對產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、款式、工藝、功能以及品質(zhì)等方面，進(jìn)行嚴(yán)加管理。隨著新技術(shù)的快速發(fā)展，市場消費(fèi)需求的轉(zhuǎn)變，公司尤為注重品牌運(yùn)營和創(chuàng)新能力的提升，一直致力于推動(dòng)公司的綜合軟實(shí)力發(fā)展。同時(shí)加快營銷服務(wù)體系的人才建設(shè)和完善管理結(jié)構(gòu)，以突出達(dá)斐麗的終端運(yùn)營管理模式的特色。在成都市場，我們開發(fā)了萬達(dá)、凱德、世豪等中高端購物廣場的消費(fèi)商圈，全面提升達(dá)斐麗的品牌影響力，讓更多人知道、了解并選擇達(dá)斐麗品牌。

《中國衣柜網(wǎng)》：在和您的交流中，我發(fā)現(xiàn)達(dá)斐麗是很注重企業(yè)的軟件建設(shè)，那在硬件方面有沒有哪些升級呢？

麥總：在硬件方面，首先體現(xiàn)在廠房建設(shè)布局上，公司在崇州工業(yè)園進(jìn)行了100畝的投入建廠，作為達(dá)斐麗的硬件后盾支持，保證我們企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)率和出貨率。其次，在生產(chǎn)配套設(shè)備上，我們不斷地進(jìn)行產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的完善升級，優(yōu)化生產(chǎn)線，以提高達(dá)斐麗的產(chǎn)品品質(zhì)。

其實(shí)，公司不管是在軟件建設(shè)，還是硬件設(shè)施方面，其管理核心始終遵循從管人到管設(shè)備的運(yùn)營過渡，以人為本，重視人才，事在人為，共同為“達(dá)斐麗”這個(gè)品牌奉獻(xiàn)自己的力量。

《中國衣柜網(wǎng)》：達(dá)斐麗“軟硬結(jié)合”，兩手抓，其實(shí)在軟實(shí)力方面，品牌建設(shè)是一個(gè)重要的組成部分，而參展恰恰也是品牌形象展示的一種方式。尤其是自今年起，正式設(shè)立5月10日為“中國品牌日”，請問達(dá)斐麗2017年在品牌建設(shè)上有哪些新動(dòng)作呢？

麥總：對于企業(yè)的品牌建設(shè)，我們一直是十分重視的，尤其是品牌的終端形象。像企業(yè)的CI、VI、SI系統(tǒng)，作為企業(yè)發(fā)展的終端形象的表現(xiàn)載體，我們會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一的建設(shè)體系管理，不斷優(yōu)化各店面的形象展示，增強(qiáng)客戶的視覺記憶。另外，企業(yè)軟實(shí)力的建設(shè)，無形中會(huì)提高企業(yè)終端品牌市場的競爭力。從形象展示到終端銷售，其實(shí)是環(huán)環(huán)相扣，緊密聯(lián)系的，我們會(huì)繼續(xù)進(jìn)行品牌建設(shè)的優(yōu)化，增強(qiáng)消費(fèi)者對達(dá)斐麗的品牌了解。