德意控股集團(tuán)有限公司 副董事長(zhǎng)陳 紅

創(chuàng)業(yè)29年，她遵從內(nèi)心，無(wú)懼界限，向陽(yáng)而生，配得上這世間美好;她一路蛻變，不斷綻放無(wú)盡的自信與能量，從職場(chǎng)到生活，皆滿懷熱忱地創(chuàng)造著自我價(jià)值。她就是集美貌與才華于一身的——陳紅。

練好內(nèi)功 只等風(fēng)來(lái)

如果要問陳紅，一生中最大膽的決定是什么，她會(huì)毫不猶豫地說(shuō)：放棄穩(wěn)定的教師工作，和彼時(shí)才20出頭的高德康一起下海創(chuàng)業(yè)。

1992年11月11日，21歲的高德康辭去教師工作，以3000元資金和一個(gè)幫手開了一家燃具門店。

1994年，堅(jiān)信燃具產(chǎn)業(yè)大有前景的高德康，決心一展宏圖用這兩年積累的本金開辦了康達(dá)燃?xì)饩邚S(德意的前身)，他邀請(qǐng)陳紅一起加入并肩創(chuàng)業(yè)。

對(duì)于陳紅而言，這個(gè)決定下得很艱難，一來(lái)她對(duì)教師這個(gè)職業(yè)是發(fā)自內(nèi)心的熱愛，二來(lái)創(chuàng)業(yè)本就是一條充滿荊棘的道路，兩個(gè)人都放棄穩(wěn)定的工作，意味著前途更加未卜。

可即便有顧慮，陳紅還是決定和先生站在一起，她說(shuō)：“雖然當(dāng)時(shí)他還是個(gè)20出頭的毛頭小子，但是他對(duì)于理想的執(zhí)著，和對(duì)于事業(yè)的追求，令我很欽佩也很動(dòng)容，于是我就義無(wú)反顧地選擇支持他。”

創(chuàng)業(yè)初期，蕭山康達(dá)燃?xì)饩邚S只有不到20位員工，夫妻兩人各自分工，高德康負(fù)責(zé)開拓與管理，陳紅則作為后勤大保障，身兼數(shù)職的她除了需要邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐的財(cái)務(wù)，她還要兼顧銷售、客戶接待、采購(gòu)等等工作。這一切對(duì)于她來(lái)說(shuō)是不小的挑戰(zhàn)，可她一直堅(jiān)信努力付出，才會(huì)離夢(mèng)想越來(lái)越近。

在夫妻二人的打理下，康達(dá)燃?xì)饩邚S逐漸開始有了起色，銷售也逐步穩(wěn)定?？梢淮螝W洲之旅，讓高德康對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展又有了新的規(guī)劃。

他發(fā)現(xiàn)國(guó)外的燃?xì)庠罹吆蛧?guó)內(nèi)的相差很大，此時(shí)的他意識(shí)到不能再固步自封，而是應(yīng)該做跟上時(shí)代的產(chǎn)品。于是，他拿回了一臺(tái)國(guó)外的高端燃具，決定淘汰中低檔爐具生產(chǎn)線，轉(zhuǎn)產(chǎn)高檔灶具，打造自己的品牌。

1998年，康達(dá)燃?xì)饩邚S正式更名為德意，國(guó)內(nèi)第一臺(tái)自主研發(fā)的安全型嵌入式玻璃灶——269面世。在當(dāng)時(shí)160~180元的市場(chǎng)單臺(tái)零售價(jià)中，德意打出了1080元每臺(tái)的市場(chǎng)零售價(jià)，價(jià)差六倍的情況下卻依然被搶購(gòu)一空。在多項(xiàng)技術(shù)加持下，至今第一臺(tái)269依然保持著正常使用。

轉(zhuǎn)型成功的德意也因此一炮而紅，走上了高速發(fā)展的康莊大道。

2000年，德意乘勢(shì)而上買下50畝地建設(shè)生產(chǎn)基地，走上了自主研發(fā)、規(guī)?；a(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)、全國(guó)招商的道路。

練好內(nèi)功，只等風(fēng)來(lái)。雖然自主研發(fā)、創(chuàng)新迭代需要付出巨大的代價(jià)、承擔(dān)未知的風(fēng)險(xiǎn)，但是他們夫妻二人還是下定決心走這條路，因?yàn)樵谒麄兛磥?lái)，唯有堅(jiān)持原創(chuàng)、堅(jiān)持核心技術(shù)、堅(jiān)持品質(zhì)支撐，才能持續(xù)為用戶和行業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，讓企業(yè)抓住時(shí)代的機(jī)遇，走得更長(zhǎng)更遠(yuǎn)。

星河璀璨 夢(mèng)想滾燙

2002年，德意在廚房家電的基礎(chǔ)上擴(kuò)展了櫥柜版塊，創(chuàng)立了麗博家居，主營(yíng)以“櫥柜”為核心，覆蓋衣柜、書柜、酒柜、衛(wèi)浴柜、榻榻米等的全屋定制。

陳紅和先生并肩創(chuàng)業(yè)的這些年，練就了可以獨(dú)當(dāng)一面的能力，于是先生便提出新孵化的麗博家居交給陳紅來(lái)打理。

剛接過(guò)這個(gè)擔(dān)子，陳紅的壓力很大。為了籌備第一家專賣店的開業(yè)，她從設(shè)備購(gòu)買、布局到物料選購(gòu)事事親力親為，經(jīng)常晚上工作到一兩點(diǎn)，這樣的狀態(tài)甚至持續(xù)了一個(gè)多月。她和底下的員工一起摸索著將門店順利開起來(lái)，乃至后來(lái)一家又一家的分店越來(lái)越多。

見證麗博家居成長(zhǎng)的除了一家又一家的門店，還有這些年一路斬獲的榮譽(yù)，是櫥柜行業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)起草單位。

而這一切的背后，都離不開陳紅的苦心經(jīng)營(yíng)與堅(jiān)守初心，麗博家居就像她的孩子一樣，是她用心血一點(diǎn)點(diǎn)培養(yǎng)長(zhǎng)大的。

與此同時(shí)，德意電器也在高德康的帶領(lǐng)下一路高歌猛進(jìn)。2013年首家推出全直流智能變頻吸油煙機(jī);2015年創(chuàng)造油煙機(jī)行業(yè)的全新物種穹頂式吸油煙機(jī);2017年，投資7個(gè)億建成了占地20萬(wàn)平米的德意智能制造中心，成為國(guó)家工信部十大智能制造標(biāo)桿企業(yè)和浙江省第一批智能制造企業(yè);2019年推出A6大風(fēng)壓油煙機(jī)，更是宣布針對(duì)A6系列9款大風(fēng)壓油煙機(jī)實(shí)施質(zhì)保十年的售后服務(wù)升級(jí)政策，德意用一次次創(chuàng)新推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

夫妻兩人在各自的領(lǐng)域里發(fā)光發(fā)熱，和麗博家居一樣，德意電器這些年也斬獲了不少榮譽(yù)：國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)輕工業(yè)百?gòu)?qiáng)、浙江省知名商號(hào)、浙江省管理創(chuàng)新示范企業(yè)等稱號(hào)。

2021年，高德康在和陳紅商議之后，又做出了一個(gè)大膽的決定，將德意電器和麗博家居融合，成立德意智家股份有限公司，正式進(jìn)軍智能家居行業(yè)。

高德康常常將太太陳紅比作向日葵，開花的時(shí)候，無(wú)論昨夜經(jīng)歷怎樣的風(fēng)雨，當(dāng)清晨的第一縷陽(yáng)光來(lái)臨時(shí)它還是努力的抬起頭向著陽(yáng)光，并一路堅(jiān)強(qiáng)勇敢的追逐著陽(yáng)光，開出一片燦爛的金黃。陳紅身上的正能量常常能帶給他許多精神上的支持與鼓勵(lì)，讓他能夠有力量沖破重重障礙，一往無(wú)前。

“創(chuàng)業(yè)的道路有太多的未知和不確定，但唯一確定的是，我始終在他身邊，不論順境逆境，只要相互扶持，內(nèi)心終歸是喜悅的。”因此回憶起那段歲月，陳紅帶著笑說(shuō)，“雖然走過(guò)很多風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)在回想起來(lái)卻都是很好的記憶。”

星河閃耀璀璨，懷揣著“致力于實(shí)現(xiàn)健康廚房”夢(mèng)想的他們?cè)诎l(fā)光發(fā)熱。

與子相攜 不負(fù)美好

創(chuàng)業(yè)29年高德康依然滿懷激情，只要涉及企業(yè)發(fā)展就“停不下來(lái)”。他說(shuō)自己心理年齡只有28歲，是工作狂。

而他表示自己能在工作中永遠(yuǎn)充滿活力，背后的秘訣就是有一個(gè)幸福美滿的家庭，一位始終守護(hù)的妻子。曾有人問他“夫妻檔一起經(jīng)營(yíng)企業(yè)如何做決策?”，他笑稱，“工作的事情我做主，家庭的事情她做主”。

與子相攜，不負(fù)美好。這些年他們一路相攜相伴，走過(guò)無(wú)數(shù)風(fēng)風(fēng)雨雨，宛若舒婷筆下的《致橡樹》，先生如同一棵大樹，她則是一株與大樹比鄰的木棉。根，緊握在地下;葉，相觸在云里，一邊為大樹增加綠蔭，一邊綻放自己的美麗。

在他們兩夫妻的苦心經(jīng)營(yíng)下，如今的德意智家已經(jīng)發(fā)展成為一家大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，擁有3000余名員工，經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋廚衛(wèi)電器、整體家居、地產(chǎn)開發(fā)及產(chǎn)業(yè)投資等領(lǐng)域，是中國(guó)輕工業(yè)百?gòu)?qiáng)，中國(guó)五金制品行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)。

面對(duì)繁忙的事業(yè)，陳紅兼顧家庭的法則就是時(shí)間管理，她的重心是一直在調(diào)整的，比如在孩子比較小的時(shí)候，她會(huì)將時(shí)間稍稍往家庭傾斜，因?yàn)樵谒磥?lái)孩子小的時(shí)候是培養(yǎng)行為、習(xí)慣、性格、愛好的重要時(shí)機(jī)，這個(gè)階段家長(zhǎng)多給予陪伴，提供正向的引導(dǎo)，是可以讓孩子受益終身的。

他們養(yǎng)育了兩個(gè)女兒，大女兒就讀于美國(guó)最佳大學(xué)排名前10的西北大學(xué)市場(chǎng)整合營(yíng)銷專業(yè)，明年就要研究生畢業(yè)，在就業(yè)的十字路口，陳紅遵從女兒的意愿，讓她先出去闖一闖，打開自己的格局。

不同于大女兒的獨(dú)立、外向，小女兒則更為內(nèi)斂，喜歡國(guó)內(nèi)的教育模式，陳紅也愿意遵循她的性格和愛好，讓孩子走適合自己的道路，不做太多干預(yù)。

如今，孩子們慢慢地長(zhǎng)大了，并不需要她用大量的精力來(lái)管教，她便把重心放在事業(yè)和自我成長(zhǎng)上，她覺得這兩方面是相輔相成的，假如一味停留在原地，不去學(xué)習(xí)進(jìn)步，那么事業(yè)很難成功，和這個(gè)社會(huì)也會(huì)很快脫節(jié)。

這些年，她報(bào)讀了《浙江生產(chǎn)力發(fā)展中心EMBA班》，還去浙大學(xué)習(xí)英語(yǔ)，參加企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的各類培訓(xùn)，又在美好教育報(bào)讀了《基業(yè)長(zhǎng)新》和《美好財(cái)商研學(xué)》多個(gè)課程，向老師學(xué)習(xí)，也向身邊優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)。

她從來(lái)不認(rèn)為學(xué)習(xí)是一件辛苦的事，反而樂在其中，經(jīng)常學(xué)習(xí)到新的知識(shí)還會(huì)跑去和先生一起探討，因此夫妻倆的共同話題總是很多。

都說(shuō)好女人是一所好學(xué)校，是一個(gè)家庭的風(fēng)水，因?yàn)楹门瞬粌H能輔佐丈夫，還能擁有獨(dú)立綻放的人生，同時(shí)也是孩子的好榜樣。

無(wú)疑，陳紅就是這樣一位好女人!