2020年8月10日至14日，圣象家居總經(jīng)理曹剛先生與渠道經(jīng)理到訪山東市場，曹總一行先后走訪了濟南、煙臺、青島、濰坊、濟寧、鄒城等地，深入終端一線，詳細了解終端門店銷售情況，分享溝通經(jīng)營銷售理念，與圣象地板專賣店探討交流產(chǎn)品未來的規(guī)劃與相互賦能，全面開啟齊魯市場“圣象”品牌的融合之路。

在圣象集團五大戰(zhàn)略：綠色產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略、大家居戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略和可持續(xù)化戰(zhàn)略的部署下，家居事業(yè)部將全面踐行陳建軍董事長“搶市場、擴品類、調結構、促增長”的12字方針。

從擴品類出發(fā)，以木業(yè)作為核心，圍繞地板核心品類，加快其它木業(yè)品類的發(fā)展，通過跨品類的資源大整合，綜合品質、生產(chǎn)、環(huán)保、設計、服務、體驗為一體，鑄就圣象大家居的硬實力，為消費者提供一站式服務。同時加快調整和優(yōu)化內部結構，融合終端，形成合力，加快整體業(yè)務的高速增長。

曹總與經(jīng)銷商交流中指出，圣象家居已全面進入“大家居”戰(zhàn)略，以原有定制木門和衣櫥柜，到現(xiàn)在與地板的深度融合，是各終端拓展產(chǎn)品品類的重要舉措，目的在于更進一步完善大家居概念的產(chǎn)品布局。積極做好全屋配套，讓地板與木門、衣櫥柜的相互融和到更多的圣象品牌專賣店，實現(xiàn)消費者一站式的便捷購物。

圣象家居旗下木門、衣柜與櫥柜的三品類與地板的深度合作，做大家居全屋定制，是家居企業(yè)的勢必前行之路，圣象家居依據(jù)集團化優(yōu)勢，整合目前三品類，探索與拓展如何更好的進行終端客戶數(shù)字化流量的轉化，終端強強聯(lián)合，打造圣象大家居戰(zhàn)略。

目前市場品牌繁多，消費者大數(shù)據(jù)的共享是家居品類的1+1>2。曹總在終端提出，客戶流量的互為轉化是營銷上的抱團取暖，更是戰(zhàn)略上的強強聯(lián)合。對消費者而言實現(xiàn)了同一品牌一站購齊的愿望，品質和效率更高。對于地板與木門、衣櫥柜而言，增加了終端客單值，節(jié)約了銷售與服務成本，提高成交機率。

圣象家居挖掘自身存量資源，匯聚圣象旗下地板、木門、衣柜、櫥柜、家具品類，致力于打造真正意義上的木作一體化全屋產(chǎn)品線，在滿足十大居室空間基礎功能性之上，覆蓋用戶全生命周期的家居定制需求。

此次齊魯之行，意在通過全方位的系統(tǒng)提升，開啟品類融合，切實建立“圣象，不只是家居”的消費者認知，讓品牌更具價值，讓家居事業(yè)騰飛。