通過(guò)為期4天的中國(guó)建博會(huì)（廣州）的觀(guān)察，我們看到了家居行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

01、整裝全面大發(fā)力，大佬其實(shí)都很拼

定制家居龍頭企業(yè)歐派家居，在建博會(huì)期間，發(fā)布了“歐派優(yōu)材”整裝供應(yīng)鏈平臺(tái)，計(jì)劃是3年做到50億元的營(yíng)業(yè)收入，對(duì)于已經(jīng)150億元體量的歐派，也在積極尋找下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)，3年50億，這對(duì)一般的企業(yè)來(lái)說(shuō)，是不敢想象的，但是對(duì)歐派而言，尤其是做整裝供應(yīng)鏈這個(gè)想象空間非常大的平臺(tái)來(lái)說(shuō)，3年時(shí)間就能夠做到50個(gè)億。歐派董事長(zhǎng)姚良松不是一個(gè)會(huì)吹牛的人，三年前歐派上市的時(shí)候，姚良松就說(shuō)到，三年后歐派的市值要達(dá)到千億，這一目標(biāo)在2021年初就實(shí)現(xiàn)了。

（圖片來(lái)源：定峰匯-公眾號(hào)，侵刪）

歐派整裝大家居目前的體量是12億元，沖擊50億元應(yīng)該不是難題。

第二個(gè)重點(diǎn)關(guān)注的是尚品宅配，尚品宅配7月8日與京東達(dá)成合作，短短10來(lái)天時(shí)間，尚品宅配就已經(jīng)在這次展會(huì)上得以實(shí)現(xiàn)了。這也就意味著，在這10-14天的時(shí)間里，整個(gè)形象全部都調(diào)整了，展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的感受就是尚品宅配與京東，就已經(jīng)是一家人，可以看出，尚品宅配在整裝和資本市場(chǎng)是進(jìn)行了一些深度思考的。

而索菲亞則是以司米、米蘭納兩大展廳單獨(dú)呈現(xiàn)的。

三大頭部品牌，紛紛在展會(huì)上秀出肌肉，歐派的展位是最大的，關(guān)聯(lián)跨界品牌現(xiàn)代筑美，也拿出了大資本，做拎包入住的亞度、艾瑞卡，以及大家居的CBD、曲美等等。

02、做整裝，家居企業(yè)已經(jīng)ALL IN了

從A館和B館的整個(gè)品牌表現(xiàn)來(lái)看，各大品牌紛紛使出渾身解數(shù)，推出了各自的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品，以及成熟的商業(yè)模式，從產(chǎn)品本身來(lái)看，各大品牌的差別并不大，過(guò)去大家談?wù)b，都認(rèn)為整裝是發(fā)展的趨勢(shì)，但是今天的市場(chǎng)來(lái)看，我們所有的家居企業(yè)都已經(jīng)ALL IN 了，產(chǎn)品的界限已經(jīng)模糊了。

既然大家居各大品牌都ALL IN，就有了各家的整裝模式，如果整裝代表未來(lái)3-5年的發(fā)展趨勢(shì)，那么2021年就是整裝元年，整個(gè)泛家居行業(yè)，已經(jīng)由過(guò)去了單品模式，進(jìn)入到了全面整裝模式。

這給家居行業(yè)帶來(lái)的最大改變，單品模式走的是加盟連鎖模式，渠道是以各地賣(mài)場(chǎng)，以及紅星居然之家這種連鎖賣(mài)場(chǎng)來(lái)展現(xiàn)的，而整裝模式下的渠道，則是以家裝公司為核心的。

所以未來(lái)的終端，要么是以獨(dú)立大店的模式存在，比如尚品宅配、曲美這種幾百、一千方的店，要么就是要把紅星居然之家等這種門(mén)店，改造成為整裝的終端模式。

（圖片來(lái)源：定峰匯-公眾號(hào)，侵刪）

定制家居行業(yè)的渠道模式正在發(fā)生著翻天覆地的變化，參與的玩家里，有京東、阿里、騰訊等超級(jí)大佬，有碧桂園、恒大超級(jí)巨無(wú)霸，還有來(lái)自各個(gè)領(lǐng)域的前端高手，他們都在推動(dòng)著家居行業(yè)的變化和成長(zhǎng)。

在整裝大發(fā)力的行業(yè)背景下，家居行業(yè)的頭部企業(yè)，放眼到行業(yè)里，也只是一個(gè)小企業(yè)，他們的打法和玩法，是截然不同的。

你我身在其中，何去何從？

（文章來(lái)源：定峰匯-公眾號(hào)，侵刪）