十一月初冬，邦元•名匠衣柜護(hù)商養(yǎng)商行動(dòng)仍在火熱進(jìn)行中，由總部外派出去的養(yǎng)商護(hù)商幫扶人員陸續(xù)到達(dá)邦元•名匠衣柜全國(guó)專賣店開展護(hù)商養(yǎng)商行動(dòng)，對(duì)新店開業(yè)、店面人員培訓(xùn)指導(dǎo)、聯(lián)盟活動(dòng)、促銷砍價(jià)團(tuán)購(gòu)會(huì)等大型活動(dòng)進(jìn)行支持幫扶。

人員始終是經(jīng)銷商的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)可以助力經(jīng)銷商高速發(fā)展。邦元•名匠衣柜對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)和能力經(jīng)銷商，完全放手讓其操作，對(duì)于缺乏或沒有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)銷商，邦元•名匠衣柜做到協(xié)助招聘，嚴(yán)格把關(guān)。人員招聘上來只是半成品，邦元•名匠通過總部培訓(xùn)、區(qū)域培訓(xùn)、店面培訓(xùn)、兄弟市場(chǎng)培訓(xùn)等多種模式對(duì)導(dǎo)購(gòu)、設(shè)計(jì)師、安裝師傅、業(yè)務(wù)員、店長(zhǎng)進(jìn)行拉練培訓(xùn)，這需要寬進(jìn)嚴(yán)出，能夠培訓(xùn)完畢后直接上崗。

邦元•名匠衣柜結(jié)合自己的品牌、產(chǎn)品，和新加盟的經(jīng)銷商的關(guān)系、能力與實(shí)力，作深入溝通，找到一條適合經(jīng)銷商發(fā)展的盈利模式，不僅做到自己心中有數(shù)，也要讓新加盟經(jīng)銷商做到心中有數(shù)，這時(shí)大部分工作都會(huì)一帆風(fēng)順，激情高漲。店面開了起來，經(jīng)銷商走入了正軌，邦元•名匠區(qū)域經(jīng)理按照公司規(guī)定不定期走訪，電話溝通等多種形式關(guān)注經(jīng)銷商發(fā)展，并隨時(shí)積極的解決各種問題，將之納入公司的正常日常工作管理模式。

養(yǎng)商護(hù)商在于堅(jiān)持，邦元•名匠一直在努力做，并持續(xù)在做，公司會(huì)不斷的培訓(xùn)、引導(dǎo)、交流，并摸索出屬于自己的一套明確的經(jīng)銷商盈利模式，形成了自己的營(yíng)銷之道，因此對(duì)于邦元•名匠的大多數(shù)經(jīng)銷商來說只需要執(zhí)行、跟隨，就可以發(fā)展賺錢，這時(shí)候整個(gè)渠道才能快速發(fā)展。當(dāng)企業(yè)能真正做到這一點(diǎn)，自己出去招商似乎就沒有存在的必要了，因?yàn)楦嗟臐撛诮?jīng)銷商會(huì)主動(dòng)找上門來，市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)完全掌握在企業(yè)的手中。

邦元•名匠一直引用德國(guó)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)機(jī)械，做工嚴(yán)謹(jǐn)，已經(jīng)成為行業(yè)典范，產(chǎn)品始終遵循綠色環(huán)保，有“會(huì)呼吸的衣柜”之美譽(yù)，先后獲得“中國(guó)名優(yōu)產(chǎn)品”、“綠色環(huán)保產(chǎn)品”、“全國(guó)消費(fèi)者放心滿意品牌”、“央視展播品牌”等榮譽(yù)，以及同行業(yè)“龍頭企業(yè)”、“標(biāo)榜企業(yè)”等稱號(hào)，并于09年開始連續(xù)四年獲得“中國(guó)整體衣柜十大品牌”，諸多殊榮完全詮釋了邦元•名匠整體衣柜的品牌實(shí)力。邦元•名匠擁有八個(gè)生產(chǎn)和管理部門，負(fù)責(zé)全面為各地客戶提供及時(shí)到位的服務(wù)，幫助經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)氐膱F(tuán)隊(duì)管理、品牌建立、市場(chǎng)推廣、知名度提升等方面進(jìn)行全方面的策劃實(shí)施。