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訪諾維家董事長周偉明,“T+3”極速定制模式

2019-09-19 來源:全屋定制網(wǎng) 責任編輯:喬木 瀏覽數(shù):2107 手機訪問:全屋定制在線
諾維家全屋定制

諾維家全屋定制

公司名稱:廣州市諾家裝飾材料有限公司

門店數(shù)量:500+ 基本投資:20-30萬

內容導讀

那些走在行業(yè)前頭的企業(yè)家們,往往具有更前瞻的眼光,他們看得更遠,卻又不忘關注當下。

諾維家之所以選擇酷家樂,一方面是酷家樂賦能門店端快速設計、場景化營銷;另外一方面在于數(shù)據(jù)端保持開放,可以和眾多后端軟件打通實現(xiàn)設計生產(chǎn)一體化。最重要的是,酷家樂絕對保證數(shù)據(jù)安全。但在與后端軟件打通之前,諾維家立下雄心要做到酷家樂在門店端的全面覆蓋。

“‘T+3’模式已經(jīng)相當成熟,我們敢向客戶承諾3天出貨。隨著5G的到來以及信息化與大數(shù)據(jù)進一步優(yōu)化前后端,甚至還將實現(xiàn)‘T+1’一天出貨。”談及品牌核心競爭力,諾維家董事長周偉明如是說。

何為“T+3”極速定制模式?

他解釋到:T+3源于股票的概念,如同T+0、T+1等。T就是從客戶下單的那一天算起,+1必須完成開料,+2全部進倉,+3就要發(fā)貨,所有的排單、生產(chǎn)、計劃全部用大數(shù)據(jù)來控制。

訪諾維家董事長周偉明,“T+3”極速定制模式

諾維家董事長周偉明

早在幾年前,沉迷于大數(shù)據(jù)研究的周偉明,在后端生產(chǎn)引入了工業(yè)4.0信息化生產(chǎn)設備,同時以ERP數(shù)據(jù)化管理每個訂單、每個部門、每個員工,讓“3天出貨”成為現(xiàn)實,諾維家也因此聲名鵲起。

但如果要從“T+3”進階至“T+1”,諾維家要做的將不僅僅在于生產(chǎn)端與管理端的大數(shù)據(jù)優(yōu)化。

“這需要實現(xiàn)從設計、拆單、生產(chǎn)、安裝真正的一體化,即門店能夠在數(shù)小時內提交設計方案,一鍵報價一鍵下單,幾分鐘內設計方案就進入到生產(chǎn)環(huán)節(jié),再到物流與安裝的全程智能化。”他說。

但諾維家的問題在于,其各個門店應用的設計軟件非常繁雜,還未實現(xiàn)統(tǒng)一化,這與暢通的大數(shù)據(jù)流程是矛盾的。

因此,為了賦能極速定制模式,諾維家與家居云設計平臺酷家樂達成合作??峒覙?分鐘出全屋設計方案,10秒出全景效果圖,并且開放平臺上的全品類供應鏈資源,助力諾維家實現(xiàn)“設計營銷、一站式購物”;同時,諾維家現(xiàn)在的后端拆單軟件是華廣,如若未來華廣也愿意開放對接,幫助諾維家實現(xiàn)設計生產(chǎn)一體化,這將加速“T+1”模式的到來。

倘若“T+1”成為現(xiàn)實,意味著客戶周一下定,本周內柜子就在家里安裝完成了。這不僅將再一次刷新行業(yè)最快15天的漫長交貨周期,讓消費者不再疲于等待;更重要的意義在于,諾維家以極速交貨期構建起品牌護城河,成為經(jīng)銷商加盟、門店搶單的重要籌碼。

訪諾維家董事長周偉明,“T+3”極速定制模式

全國重點城市機場、高鐵、公交隨處可見諾維家廣告

當然,他的野心還不僅僅在于此。去年,諾維家在廣東清遠設立工業(yè) 4.0 生產(chǎn)基地,營銷上斥千萬投放廣告;研發(fā) M3 在線商學院,今年將重點把酷家樂打造成經(jīng)銷商簽單的核心武器,培養(yǎng)銷售型設計師。截止目前,諾維家在全國擁有400多家優(yōu)質門店,年產(chǎn)值達15億。

“對關鍵節(jié)點和關鍵構架的信息化梳理,各品牌正加快拉開距離。利用此契機,諾維家聯(lián)合酷家樂等優(yōu)秀的軟件服務商,構建完善的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)向頭部品牌加速逼近。”周偉明說。

新月:您反復提到大數(shù)據(jù)是諾維家的核心競爭力,大數(shù)據(jù)具體如何指導生產(chǎn)、經(jīng)營與管理?

周偉明:眾所周知,全屋定制的難點與痛點在于高度的定制導致交貨周期漫長,而且要實現(xiàn)個性化產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn),必須要用數(shù)據(jù)來指導。2005年起,我們就開始進行軟硬件的探索與研發(fā)。目前,諾維家對于大數(shù)據(jù)體系的打造在于三個方面:用戶數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、經(jīng)營數(shù)據(jù)。

首先,在用戶數(shù)據(jù)的管理上,與酷家樂合作后,門店做的設計方案會沉淀下來,包括客戶喜歡什么款式、顏色、風格、消費能力等。以此沉淀出最新的消費數(shù)據(jù),指導新品的研發(fā)以及各系列產(chǎn)品的定價、儲備等情況。

訪諾維家董事長周偉明,“T+3”極速定制模式

例如,我們正在打造的1500多平米的展廳會分為6個展室,其中5號展室已經(jīng)裝修好了,但是后臺的用戶數(shù)據(jù)告訴我們這個空間已經(jīng)過時了,所以我們迅速打掉了5號展室重新上新。諾維家一年大概有3次上新,6個展室將輪番被打掉重新裝修,用戶數(shù)據(jù)隨時都在指導新品研發(fā)。

然后,是生產(chǎn)數(shù)據(jù)的管理。經(jīng)銷商下的每一張訂單,每個訂單有哪些柜體、配件,什么時候接單、設計、下單、拆單,以及經(jīng)銷商經(jīng)營情況的好壞……這些數(shù)據(jù)都在我們的后臺清晰記錄。

就拿前后端的配合來說,以前門店下單,工廠要拆完單后,再由人工把開料、封邊、開槽等信息在工廠設定好,這中間流程的銜接需要浪費大量的時間?,F(xiàn)在,這些工序已經(jīng)內置在了店面設計師的電腦軟件里,當一個柜子設計好后,所有柜體的板件通過電腦技術自動拆出來,然后一鍵上傳到諾維家的云數(shù)據(jù)中心,快速、準確。

訪諾維家董事長周偉明,“T+3”極速定制模式

還有經(jīng)營數(shù)據(jù),諾維家的CRM及ERP系統(tǒng),將所有環(huán)節(jié)和信息都能夠被看見,并且各個節(jié)點的責任清晰追蹤至每一個員工,這就是大數(shù)據(jù)的威力。在這個過程中,最重要的還是做好跨部門的合作和協(xié)同。因此,諾維家還將大數(shù)據(jù)還運用到員工管理、財務系統(tǒng)等績效體系里面。

例如,工廠內的員工都有員工代碼卡,完成一項工作后刷一下員工卡就會顯示相應的工資。這張卡就像是身份證,能完整體現(xiàn)員工在諾維家的全生命周期,包括入職、離職、獎勵、罰款、飯?zhí)孟M等等。

也正是基于諾維家對用戶數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)和經(jīng)營數(shù)據(jù)全流程管控,保證產(chǎn)品在市面上具有持久競爭力,同時“T+3”極速定制模式才得以最終實現(xiàn)。

新月:諾維家作為最早一批進行大數(shù)據(jù)改造的企業(yè),為何選擇與酷家樂合作?酷家樂將如何賦能極速定制模式?

周偉明:我們選擇的任何軟件都必須服務于諾維家的大數(shù)據(jù)改造,賦能“T+3”模式;同時設計軟件要賦予經(jīng)銷商設計和營銷能力,幫助經(jīng)銷商多簽單、簽大單。所以,我選擇酷家樂主要有以下幾點:

開放與安全。選擇軟件服務商,我們看重的是對方能否開放接口,使諾維家的整個大數(shù)據(jù)體系更為暢通。酷家樂對于后端軟件開放的態(tài)度,讓我看到了前后端打通的可能性,真正實現(xiàn)設計生產(chǎn)一體化,將“T+3”模式發(fā)揮到極致,甚至是向“T+1”進階。更為重要的是,我可以將訂單、工藝、生產(chǎn)數(shù)據(jù)控制在自己手里,控制了數(shù)據(jù)就等于控制了品牌命脈。

產(chǎn)品庫更新快,經(jīng)銷商再也不用自己更新模型。諾維家產(chǎn)品上新快,這要求軟件商有快速更新產(chǎn)品庫的能力。以前在門店端,諾維家沒有統(tǒng)一使用的設計軟件,每次產(chǎn)品上新,經(jīng)銷商需要花費大量的時間自己更新產(chǎn)品模型,不僅時間漫長,而且模型易出錯。

與酷家樂合作之后,只需一個多月的時間,新品在酷家樂軟件里就能設計使用,經(jīng)銷商無需自己建模。門店設計師拖出模塊就能設計,做方案更高效。前端的產(chǎn)品數(shù)字化規(guī)范,無疑推動了極速定制模式的進一步優(yōu)化。

完全滿足家裝經(jīng)銷商的需求。諾維家很多經(jīng)銷商都是從家裝轉行而來,他們對預算清單、施工圖等更為迫切。在這方面,酷家樂預算清單能夠精確、自動地匯總一個設計方案的全部工程項目和硬裝主材、家具軟裝、定制櫥柜、櫥柜定制、定制衣柜等商品數(shù)據(jù)呈現(xiàn)給客戶,完全滿足經(jīng)銷商的需求。

酷家樂設計方案里的每一個產(chǎn)品都能直接產(chǎn)生購買,幫助經(jīng)銷商簽大單??峒覙吩O計方案不僅僅是一張效果圖,而是大家居產(chǎn)品的匯合。從諾維家的所有柜體到周邊產(chǎn)品,以及經(jīng)銷商合作供應鏈的瓷磚、窗簾、沙發(fā)等軟硬裝產(chǎn)品都能在酷家樂設計方案中直接購買,有效提升客單價。

此外,我還特別贊賞酷家樂的戶型圖搜索功能,減少了設計師的量尺時間,將營銷提前,客戶初次上門就可以看到效果;以及酷家樂精致的渲染效果,這些都是業(yè)內其他軟件無法媲美的。

新月:接下來如何加速推進酷家樂在全國經(jīng)銷商體系中的運用?

周偉明:我認為,現(xiàn)在門店最在意的是如何簽單,擁有設計能力的導購亦或擁有導購能力的設計是定制家具行業(yè)最渴求的人才。因此,推進酷家樂在全國經(jīng)銷商體系中的運用是諾維家今年的重點工作,我們已經(jīng)組成了幫扶小組,針對新老經(jīng)銷商有不同的幫扶政策:

針對新加盟經(jīng)銷商,總部直接贈送酷家樂賬號,培養(yǎng)使用習慣;同時,諾維家早已與廣州建眾達成合作,具體有 T6、 5A、M3 系統(tǒng)等培訓,下半年我們會把酷家樂基礎工具的使用、設計營銷課程等融合到培訓體系中,加速推進酷家樂在經(jīng)銷商團隊中的全面覆蓋,培養(yǎng)銷售型設計師。

針對成熟型經(jīng)銷商,除了上述的既定動作外,諾維家將聯(lián)合酷家樂團隊進行更多資源的傾斜,例如開展更多進階課程將酷家樂打造成簽單利器;給予更多的政策、人力支持,助力更多中大型經(jīng)銷商向百萬門店邁進。

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編輯:全屋定制在線-彥子

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